项目团队面临的10个常见问题

GZ8manage

于 2022-03-02 12:05:04 发布

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分类专栏： PPM项目管理文章标签： scrum 产品运营项目管理

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项目经理常面临团队信任缺失、冲突处理、信息共享不足等问题。团队成员间的相互了解和信任、有效冲突解决、知识共享、高参与度和透明度是关键。此外，长期思考、良好交付、妥善管理变更、避免孤立工作、统一团队方向同样重要。借助8Manage PM系统，可以提升项目管理效率，确保团队责任和透明度，有效应对项目挑战。

摘要由CSDN通过智能技术生成

项目经理日常事务的忙碌意味着问题经常被抛之脑后。下文列出了项目团队面临的一些最常见问题。直面这些问题，改善项目成果，可以推动自己的事业，同时更好地进行合作，使团队中的每个人都受益。

1. 缺乏信任

信任对团队合作至关重要，它始于人们的相互了解。团队成员绝对需要相互了解，无论是在专业方面还是个人方面，尤其是参与一些高度紧张的项目中。否则成员就不会相互理解，不会想要交流，因为他们还没有建立人情纽带，不会完全信任彼此。

2. 冲突和紧张

冲突或意见分歧可以是健康的，如果处理得当，能够引发有益的辩论。它可以使人们产生不同的想法，扩展知识和洞察力。意见不同不是坏事，处理冲突的方式才是关键。

3.信息不共享

知识不是力量——除非共享。项目团队成员提供独特的技能、知识、经验和智慧。为了每个人的利益和项目成功的利益，有效的项目团队经常慷慨无畏地共享。这使得整个团队的能力提升，并给予团队更多的权力。

4. 参与度低

团队参与是企业成功的关键。如果参与其中，某个项目的团队成员将对他们所做的事情感兴趣，将致力于项目任务，并愿意付出额外的努力。参与的关键在于加入，让其他人加入，使置身事外变得不可能。

5. 缺乏透明度

没有透明度，信任就