一个人成熟的标志之一,就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而无碍于行事。
只做一次的事情找可行解,反复做的事情求最优解
先搞清问题,后选择方法
用户、需求、场景
在移动设备里,常见的可以被利用的硬件包括话筒、GPS、距离感应器、环境光感应器、影像传感器、磁阻传感器、重力感应器、方向感应器、加速感应器、三轴陀螺仪、RFID、NFC、温度计、震动感应器等
成功都是相似的,失败却各有不同
你为了解决什么人的什么需求,做了什么东西?为什么你这个产品做得比别人好?
P210:
互联网/手机上的所有产品都是竞品,竞争的是用户仅有的那点时间。
P214:
核心用户
刚性需求
典型场景
产品概念
竞争优势
P220:
问题和解决方案,不一定先有哪个,最重要的是要找到它们的匹配。
这才是产品经理价值的本质。
P227:
P237:
种子用户
P244:
PESTEL
政治因素Political
经济因素Economic
社会因素Social
技术因素Technological
环境因素Environmental
法律因素Legal
P270:
螺旋式上升 Z字采集法
P287:
需求的三种深度
第一种深度:观点和行为;
第二种深度:目标和动机;
第三种深度:人性和价值观。
P289:
人性需求的层次
P290:
这种主动性、积极性就是自我实现。
P310:
产品原则是整个产品团队必须达成共识的准则,依赖于团队的价值观或者是产品的初心,相当于一个产品的宪法。
P313:
要么人很牛,要么做过的事情很牛,但不一定是大牛,只要有足够的实战经验即可。
P316:
一个伟大的互联网产品往往源自一个伟大的初心。
P321:
美国宪法
P329:
方法是手段,问题是目的。