“乒乓外交”和人脉扩展

        我在EMC工作期间，得到过一本书，《我们》。这本书是由EMC的管理层和员工共同创作的，是关于大家的职业心得和感悟的书。里面有一篇，标题是《拢人脉、聚人气是最重要的》，作者是范承工博士，他当时是EMC全球高级副总裁，EMC卓越研发集团主席，也是集团的创始人，后来在VMware公司，担任全球研发高级副总裁，2016年初，离开VMware，加入猎豹移动做CTO。

原文是这样的：

    “由于从少年时代就开始了留学生涯，我一个人来到纽约，语言不太好，也没有亲戚，在茫茫人海中交朋友是件并不简单的事情，所以兵乓球就成了我的“外交”武器。

    除了打球让一起勤工俭学的朋友互相支持，感觉很温暖外，我还在大学里组织了一个乒乓俱乐部，雪球很快滚大到哥伦比亚大学、哈佛、耶鲁、麻省理工，组成了乒乓联盟，甚至发展到加州，我还成为东北区的区长。每一个学校跑来跑去打比赛，尽管“输得多赢得少”，但黄皮肤的留学生自然而然融入了集体，当时还接受过几家纽约主流电视台的采访。乒乓球在美国是小运动，很多人在一起不容易，不仅锻炼了身体，组织能力也得到提升，结交的志同道合的朋友，有的成为如今工作上的好伙伴。

    那时候有热情有能量，从无到有变出一些东西来。我想，这对以后开公司或者是在这里组建一个全新的研发中心，都是一些比较有帮助的经历。无论做什么事，人是最重要的，无论是编程序做技术还是开公司，钱很重要，市场很重要，技术很重要，但是还是人最为重要。”

        范博士17岁便去美国读大学。刚开始时没有亲戚朋友，语言沟通也不是很顺畅，在这种情况下，大部分人都会变成独来独往的宅男宅女，可范博士没有这样，他积极出击，利用“乒乓外交”，认识留学生朋友，拓展自己的交往圈，并将圈子延伸到加州的其它地区。如果不是他出色的组织能力和人际交往能力，实在难以做到这些。

        对于这个故事，我是很有感触的。我是个比较内向的人，也没有什么突出的兴趣和爱好，我感兴趣的东西，又比较小众，加上不爱八卦，所以是个很闷的人。比如我不太喜欢网购，不喜欢看八卦新闻，但是喜欢泡论坛，职场版，经济版，创业版，股票版，是我最常光顾的几个地方，有段时期我还喜欢关注互联网的发展和新技术。这样我和一些女性朋友，就缺少共同话题，感觉在一起没什么可说的。和男同事，话题就更少了，他们第一喜欢体育，然后是打游戏，以及各个公司动态和产品，还有新技术，这些我要么不感兴趣，要么不敏感。所以我常常会很羡慕那些和任何人都能谈笑风生的人。

        后来我有了孩子，突然间我发现，自己爱说了能说了，无意之中，孩子成为我外交的一个辅助手段。几乎所有的妈妈，普通职员也好，职业经理人也好，任何行业，任何职位，只要聊起孩子，都会眉飞色舞，意犹未尽。话题从孩子的性格成长，习惯培养，知识学习，生病护理，到饮食，旅游，交友，学区房，小升初，理财，夫妻关系，婆媳关系，简直无所不包。通过孩子，将同公司或者不同公司的妈妈们联系在一起。聊完孩子，有时也会聊下自己的职业，有哪些成就感，有哪些让人不喜欢的地方。

        除了和妈妈们，和已经或者即将晋身为爸爸的同事，话题也多了起来。爸爸们聊起孩子，也一样会打开话匣子。孩子大些的父母，往往会给大家分享各种经验，讲自己走过的弯路，都非常的无私。哪怕一个从没有说过话的同事，看到他给孩子网购了有意思的东西，过去说话，也能聊上半天，等下次再见，就已经是熟脸了。

        不仅在工作中变开朗了，在居住的小区里，因为带孩子玩的缘故，我也认识了很多邻居。既有年轻人，也有老人。这样带来的好处是，每次陪孩子在楼下玩，她都能遇到熟悉的伙伴，玩的尽兴，我也总能找到熟人聊天，不会觉得没意思。和不同年龄，不同行业的人聊，常常会觉得很有收获。

        聊天只是一个途径，帮助我们扩大自己的社交圈和人脉圈，了解到更多信息。可能很多人觉得，我把自己的工作做完就行了，不喜欢和别人聊，有什么好说的呢，我不想知道别人的事，也不想告诉别人我的事。其实这样相对的封闭自己也完全可以，但是会失去一些信息的来源和机会。

        对于各种非技术性质的活动和培训，很多人都觉得我工作的事都忙不完，哪有时间参加这些。但是我只要能抽出时间，都会去参加。每一次活动，都会有收获，不会是浪费时间。我发现一些一线经理，他们在参加类似的活动时，会关注每个成员的名字，来自哪个团队，做什么项目，还留下对方的联系方式，在参加活动的同时，不忘积累自己的人脉。

        如果不是和其它部门的同事交流，我不会知道，我们部门还是别人眼中艳羡的对象；不会知道哪些项目组是公司比较重视的，哪个经理管理能力比较突出。有的时候，我和其它部门类似岗位的同事交流，了解对于一个共性的技术问题，他们是否有更好的做法。除了获取信息之外，人脉圈还能提供职业机会。当年范博士就是通过打乒乓球，认识了李映博士，并邀请李映和自己一同回国，建立EMC在中国的研发中心。后来李映博士成为EMC全球副总裁、EMC中国卓越研发集团总经理。

(版权声明：本文为博主原创文章，转载时请注明出处。作者：朱紫丢）

 

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