本书的作者是全球50大管理思想家之一,埃米尼亚.伊贝拉。本书深刻揭示了职场中存在的三大观念陷阱,分别是能力陷阱、人际交往陷阱、真实性陷阱。作者提出了“先行动,后思考”的方法,打破了传统的领导者养成法则。
在能力陷阱部分,作者一针见血的指出了职场的典型现象。当我们越来越出色的完成任务时,越来越表现的成为团队无可替代的那个人物时,越来越表现的乐于当下的工作和成功时,其实在无形之中我们已经禁锢了自己的能力圈,深深的扎在了某个范围之内,并且乐此不疲,这就是所谓的能力陷阱。当出现能力陷阱时,你自身就会越来越不可或缺,越来越停留在原来的岗位上,进而失去了职场升迁或扩大能力圈的可能性。我们应该如何跳出能力陷阱呢?作者给出了一些建议:我们的眼光和视野需要向外看,像桥梁一样连接不同的人和组织,而不是只做一定范围内的工作;我们需要做一些有远见的事情,像领导者一样感知环境机遇和威胁、提供战略性指导、鼓励其他人展望未来,不断的提升自身的影响力,说服别人听从自己的建议,提升领袖气质;改变日程安排,抽时间改变自己。
在人际交往陷阱部分,作者提到人际关系非常重要。领导者与各领域的人才建立关系,以寻求合作和帮助。衡量人际关系时,我们应该判断自己是否与他人建立广泛的人际关系、是否与更多人保持连接、是否在动态的扩展自己的人际网络。我们要像领导者一样思考,打造自己的人际关系网络,这里有几个建议:抓住机会,展示自我,以获取可能建立链接的机会;利用二度分隔理论,找到更多的人际关系;维持关系,并不断互动;找到志同道合的人,并与他们一起成长。
在真实性陷阱部分,作者提到我们在做事情时,很多时候表