【产品经理学习笔记】Part 12 项目管理

项目管理概述

• 项目：指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目有固定的起止时间周期。
• 项目管理：通过周密的计划，管理好项目中的人、事、物，达成项目目标。
• 一个产品的生命周期中包含多个项目的生命周期，每一个项目都会经理项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾（PMP中有项目启动和项目规划）
  

项目启动

• 为什么要立项？——明白项目目标、沟通上司和人力资源等

• 服务的用户群体是谁？
• 解决的问题是什么？（用户痛点）
• 解决方案是什么？
• 你的优势是什么？
• 与竞品相比，你的相对优势是什么？
• 项目成本有多少？（人力和时间成本）
• 项目收益有多少（收入和用户感知）
• 三要素分析——保持平衡
  

• 项目目标是什么