PMBOK学习笔记－项目集管理

（一）项目集

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

（二）项目集管理

项目集管理是指对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。

1、与项目组合的区别

如果项目间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源，那么这些项目就应作为一个项目组合而非项目集来管理。

2、项目集管理的重点

项目集管理重点关注项目间的依赖关系，并有助于找到管理这些依赖关系的最佳办法。具体管理措施可包括：

    1) 解决系统中影响多个项目的资源制约和冲突；

    2) 调整对项目和项目集的目的与目标有影响的组织方向或战略方向；

    3) 处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理。