某系统周一上线了,周二早上收到了同事P的上线监控报告,截至目前情况该系统由于业主周一才正式发文通知各地市使用,因此还未有很大的压力挑战。
同事P在总结中也指出了此问题,并且说明了Weblogic运行情况正常,从3个时间点抽样来看,健康状态都是OK;另外指出ETL部分目前是以增量方式进行数据抽取,也还未经受挑战。另外在邮件中付上了两个附件。
看完了附件,我的回复如下:
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正文和附件在内容上,缺乏直接的联系,没有在正文中存在类似“从附件1《XX》中可以看到。。。结论”的字眼;不易让业主、同事、领导看到正文的结论从附件的什么地方得到验证;
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附件1《系统使用情况统计》的第一个Sheet是Weblogic,罗列了数据,结论是什么让业主、同事、领导自己去猜测,这是不行的,不懂技术的读者,那里知道是采样了9:40、15:32、16:49分三个时间点上Weblogic的线程监控情况呢?另外为什么只是这三个点,大学的物理试验报告要求我们在分析数据的时候,要尽量采样多点数据,我们项目组是如何考虑的?
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附件1《系统使用情况统计》的第二个Sheet是database,罗列了top10语句,采样时间只有15:32分,为何不是上面监控Weblogic的9:40、15:32、16:49分三个时间点?另外,报表中显示为###########,其实也是语句,为何Excel的格式不一致,业主、同事、领导如果不将鼠标点到那个单元格,是看不到那个SQL语句!同时列了10个语句,想让大家猜测什么呢?能猜测性能没有问题,还是猜测性能有问题呢?
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附件1《系统使用情况统计》的第三个Sheet是Access,在A2单元格终于说了一句业主可能懂的话“用户访问量:34;用户执行了XXX功能31次,YYY功能7,ZZZ功能23次,导入操作44次”。但是后面就是一个执行时间在2秒以上的页面列表,但是关键是懂行的人看拍在耗时前十几位的都是静态内容的访问,是不是我们静态内容文件内容很大,没有配置压缩,图片没有压缩,还是什么问题呢?这可以16个CPU的小型机哦!耗时可都是在19秒以上。
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相比之下,附件2《ETL数据维护》做的好多了,业主看得懂意图,知道从附件中可以看到从各个系统ETL各种业务素材都正常。
根据对项目组的了解,附件由不同的同事进行编写,在这里我要求的是项目经理必须把好关,我也只能是要求项目经理进行改进,对从自己手中出去的内容负责,因为业主、客户也不会去理会到底那个附件是由那位项目组同事编写,他也只能理解为项目经理的产出。
从以上的点评,我觉得有心看、认证看邮件的业主、同事会觉得写得随意、不以业主理解为中心,从技术角度进行阐述吗还达不到技术的专业,从业务角度去阐述吗缺了好多业务术语,不太会让业主、客户树立起对我们素养的专业认知。
因此我建议项目组学习YH同事之前编写的系统服务总结,学习从业务的角度去表达系统的使用情况。切切!
譬如:本日多少人使用过系统,各个部门的分布情况,各地市的分布情况
、多少关键客户是否使用了此系统
、Top 5 关心的数据是什么?