web项目经理手册

最新推荐文章于 2020-12-12 13:05:59 发布

yzhz

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分类专栏：项目管理文章标签： web 项目管理 web开发产品工作互联网

本文链接：https://blog.csdn.net/yzhz/article/details/1592811

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这是一本基于web项目管理的手册，详细介绍了项目经理在版本控制、时间估算、需求变更、风险管理等环节的职责与实践方法。手册强调指导性和实用性，旨在帮助web项目经理应对快速上线和频繁变更的特点，促进项目的高效执行。

摘要由CSDN通过智能技术生成

web项目经理手册

        web项目指基于web的开发项目，由于web开发的一些特点，使得web开发的项目管理与以往的软件开发项目管理有很大的不同，具体表现在
1、web项目周期短。
        一般的web项目的周期为1～3月，而一般的软件开发的周期都在半年以上，象vista微软花费了五年的时间才开发出来。
2、web项目要求上线快。
        互联网公司推出的产品，讲究快字当头，谁先推出产品占领市场，谁就取得先机，所以web的项目往往要求上线快，对于比较大的项目通常我们会先把产品先launch上线，然后第二期第三期再来完善。
      “快”应该是web开发和通常的软件开发的最大区别，web产品的维护是在服务器端，这就使得这种快成为可能，我们可以很容易地随时升级产品，而通常的软件由于是部署在用户的机器上，升级的频率和幅度没办法与web产品比拟。
        也正由于这个“快”，使得web项目的需求变更成为了web项目管理中最需解决的问题。

        web项目经理手册分为若干主题，每个专题从项目管理的某个方面介绍项目经理在这方面要做的事情，专题会陆续推出。
       本手册为本人在项目管理中的经验总结