本文是PMP考试第二章基于过程的项目管理方法-范围管理的错题总结,适合想增强分数的学习者参与,本篇文章是我自己的学习笔记,供大家参考 范围管理:规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围、控制范围 项目工作说明书中只有对所需交付的产品或服务的描述,没有对项目范围的描述。 项目范围说明书包括产品范围描述、产品