奎特尔星球问卷调查

最新推荐文章于 2019-07-31 07:00:00 发布

晓衡的成长日记

最新推荐文章于 2019-07-31 07:00:00 发布

阅读量197

点赞数

本文链接：https://blog.csdn.net/6346289/article/details/100037083

版权

在与成都软创互联的合作交流中，不断地在思考自己的未来和方向。特别感谢软创互联的钟正权老师，多次提醒我：“好好思考行业深层次问题，使命与愿景，以终为始在出发前尽可能想清楚，有了根后面的事就好做了”。

一、行业深层次问题是什么？

1. 我在游戏行业做了快5年，首先面临的一个问题是，项目失败率非常高，就像是在赌博，我自己观察到的原因有下面几点(why)

大多数公司和团队在做与自己能力不匹配的事，一是技术能力，二是心中的目标。大多数公司并不是想做游戏，而是以挣钱为第一目标，这是项目失败的一个很重要的原因。
因为公司和团队核心没有坚定的目标，在团队和项目出现问题时，只是在表面上做补救，很难从根上发现、解决问题。随着项目的复杂度上升，问题越来越多，越积越深，项目质量低下，团队士气低落，项目一拖再拖，产品当demo有余，要想成为产品却是千疮百孔，最后大家都失去信心，一有风吹草动，团队就分崩离析了。
大多数团队成员在项目中，主要还是以完成任务为目标，很难在工作中发挥自己最大效能。更重要的是，随着项目的压力加班加点，难以得到真实水平的提高，拿着不低的薪酬却反复做着低水平的工作。

2. 总结我这些年来的一些经验教训，分享一点点心得（how）

放下以挣钱为第一目标，以提高自身水平，创造社会价值为基础，做点有意义的事情。我将曾经项目中遇到的有价值的代码剥离出来形成可复用的模块或库，以开源形式发到了github不断优化、迭代，再放入项目验证，同时编写文档、分享经验与教程。
随着工作年限和经验的积累，多次在项目担任技术负责人，有了带领团队的机会。与加班做斗争，想尽办法让兄弟伙们能从无尽的加班中解脱出来，我组织大家一起学习，分享开发经验，建设团队。在带领新人方面，可以做到无所保留地将经验传到他们手中，从而也提升了我的沟通表达能。
在面对一次又一次的项目失败中，不断积累，从编程技术、团队建设、优化流程方面尽可能地不断深入、优化、改进，尽可能与团队成员一起进步。

3. 虽然做出了这么些努力，仍然不能获得成功，成功的定义到底是什么？

回过头来看其实这些经验教训已经让我学会很多，收获很多，我有了自己的开源工具库、70篇教程、17段优酷视频、550多公众号用户。现在唯一要做的就是继续坚持，将经验化成文字，不断总结、学习和思考从经验中淬炼规律，用规律指导行动并反复验证，使其能被模块化、可复用、可迭代。

我接下来要做的就是，用自己的能力，尽可能地帮助更多的人，特别是刚入行的毕业生和新人，自己也能从中不断成长。面对企业，他们找不到合适的人，而很多人总是感觉找不到工作，特别矛盾；另一方面在公司内部，公司不认可员工，员工觉得公司不地道，相互猜忌。这些行业问题都看在眼中，想为行业做一点实事，我想从一名开发人员，转换成一名教育工作者。