大多数人对产研同学的认知都是每天做着高大上的活儿。
我们以为的产研团队是:
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研发负责人:今年最新的技术架构是什么、我的团队适合吗?
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开发同学:010001,一顿代码猛如虎
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测试同学:OK,测试一次性全部通过!
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产品同学:新财年我们产品的发展方向是xxx,里程碑如下所示:12345
实际的产研团队,除了那些我们以为的本职工作,还充斥着各种任务进度的跟进、同步和协调:
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研发负责人:今天团队的迭代开发进展怎样了?项目统计的数据怎么感觉不准啊!😓
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开发同学:代码都写完了,又忘了更新状态,怎么总是忘记啊!😫
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测试同学:这个需求冒烟又没过,又得打回去一遍、还要再通知开发😓
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产品经理:业务方又来找我问需求进展了,需求怎么还是待开发,又要人肉去跟催了😭
这些事情琐碎,却又是项目推进必不可少的环节。有没有什么办法可以让机器自动帮我们解决这些问题呢?
今天,小编就带你了解一个减负神器,借助云效Projex的自动化规则,实现任务状态的自动流转、需求的自动指派、自动催办。
小明:自动化规则?听着就很复杂的样子!
云小妹:别急,自动化规则用起来,就像是对着天猫精灵发