前言
PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路
点这里获取PMP网盘链接
兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…
话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。
敏捷章程
我们为什么要做这个项目?愿景。
谁会从中受益?如何受益?目标
达到哪些条件才意味着项目完成?
我们将怎样合作?这说明预期的工作流。
团队章程
团队社会契约
团队价值观
工作协议
基本规则
团队规范
持续改进
回顾会议步骤:
敏捷合同
敏捷合同的签署,更遵循“客户协作高于合同谈判”,强调基于价值交付的合作,签署时可从如下方面增加敏捷性:
多层级合同设计;
采用尽可能短的、增量的、迭代的、多批次的交付计价形式;
范围动态调整;
指定专职人员;
分化风险等。
固定总价合同可以在合同中约定范围调整条款;而采用工料合同、成本补偿合同可以为项目提供更好的敏捷性。