《Scrum实战》个人回顾

参加周老师敏捷课程《Scrum实战》的第四次敏捷作业：关于本次学习的个人回顾。

1、 回顾目标：

（1）当初期望的结果：对敏捷研发管理进行系统学习，提升理论认识；

（2）要达成的目标：找出部门现行敏捷的项目问题，尽可能总结项目的得与失；

（3）里程碑：提前预习Scrum的章节，听每周五的课程，通过学习领悟去发现项目的问题，每周至少能发现1-2个问题，并得到有效的解决；

 

2、评估结果：

（1）做的好的方面：每周都按时听讲师分享，并完成作业；

（2）做的不好的方面：没有将知识点领悟透彻；未能及时发现项目中足够多的问题；未能得到项目经理的全力支持；

 

3、分析原因：

（1）成功关键原因（不能算成功）：个人学习的态度良好；养成规律的学习习惯；（做的不够好）

（2）失败根本原因：自己学艺不精和说服力不强，未能得到项目经理的全力支持，在建议改进的问题中未得到有效解决；

 

4、总结规律：

（1）经验和规律：只有自己足够专业，有强大的理论和经验做支撑，才能有胆识去项目中施教；在沟通技巧上有待提升；怀着一颗空杯的心态对待问题，不能将一直存在的“毒瘤”习以为常。

（2）行动计划：

开始做：加强沟通技巧；将学习中的知识点能很好的运用到项目中，将敏捷管理更加体系化，更专业化；每天自我回顾自我总结。

继续做：坚持学习，领悟知识点，构建敏捷体系，完成每期作业；

停止做：不再延迟交作业。