《Scrum实战》定义DoD

本文介绍了在一个10人左右的团队中试行Scrum的DoD(Definition of Done)过程。在项目迭代回顾中发现的问题包括测试时间不足和频繁的代码调整,团队分析了这些问题的原因,并采取了执行DoD的步骤,如头脑风暴、分类和排序。然而,执行过程中遇到开发经理主导过度、用户故事分类偏颇等问题。针对这些挑战,提出了加强DoD宣贯和细化执行步骤等改进措施。
摘要由CSDN通过智能技术生成

参加周老师敏捷课程《Scrum实战》的第三次敏捷作业:在团队试行定义DoD

 

DoDDefinitionof Done,完成的定义),通过事先确定一个对“完成”的共识可以为

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