增长黑客小总结

一、好产品是增长的根本

增长黑客的基本原则是确定你的产品是否不可或缺的、为何不可或缺以及对谁来说不可或缺之前不要进入快节奏实验阶段。过早追求增长会带来两个层面的机会成本：
1、将宝贵的时间和金钱浪费在错误的事情上，即推广一个不受欢迎的产品。
2、非旦没法没法把早期客户转化成忠实的粉丝，反而会令他们失望，甚至成为愤怒的批判者。

找到啊哈时刻

啊哈时刻就是使用户眼前一亮的时刻，是用户真正发现产品核心价值—产品为何存在、他们为何需要他以及他们能从中得到什么的时刻。

快节奏实验

在投入大量财力物力开展增长攻势之前，必须要收集并分析用户行为的定性和定量数据以及他们对产品优缺点的反馈。

二、确定增长杠杆

确定增长战略和增长重点的第一步是明确哪些指标对你的产品增长来说最为重要。要确定核心指标，首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为。北极星指标应该能够最为精准地抓住企业为客户创造地核心价值。为确定增长等式并确定北极星指标，前提是能够收集客户行为数据并衡量产品表现和实验结果，只有这样才能知道你对于产品表现和试验结果地假设是否符合用户使用产品的真实情况。确定增长等式和关键指标，同恰当的数据跟踪设置，数据采集和包含了客户反馈的报告一道，可以帮助团队明确并检测核心增长杠杆的变化。

三、快节奏试验

增长黑客循环：
分析并收集洞察；
形成实验想法；
排定实验优先级；
运行试验；
再回到分析阶段审视试验结果并决定下一步行动。

四、获客

一旦建立起增长团队、确定了关键的增长杠杆并且经过