《年度业务计划BP和战略解码实战营》 公开课圆满收官！

《年度业务计划BP和战略解码实战营》 公开课圆满收官！

工作坊现场快报

近日，《年度业务计划BP和战略解码实战营》公开课于深圳举行。本次课程共吸引了十家企业，近40位企业精英及高层管理人员参与。

“战略管理的根本价值贡献是什么？战略规划SP该怎样展开？企业怎样站在战略的角度认清自己？年度业务计划与预算BP、部门战略解码又该如何开展？怎么设计组织绩效KPI？又怎样梳理公司或部门的年度重点工作？.......”在课程现场中，《华为战略管理法：DSTE实战体系》作者、著名战略管理专家谢宁老师的几个问题引发了所有学员的思考。

在两天一晚的实战营课程中，谢宁老师分别用大量亲身辅导企业的案例，并结合华为管理的核心思想，和实战营参训人员互动分享，从企业实际年度业务计划BP和战略解码应用中的问题及方法出发，一一解答了相关问题，为现场的企业精英带来一场专业、实用的战略解码实战课程。

在课程结束后，学员们纷纷表示此次课程收获颇丰，重塑了对BP和战略解码的认识与理解。

祝愿实战营的学员们能够将所学进行实践转化，克服潜在的困难，在战略解码这条路上再登上新的台阶！

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业界赞誉

1、谢宁老师专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》被《中国企业家》杂志评为企业家枕边书50本之一（宏观战略类书籍）（2024年）。

2、谢宁老师专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》荣幸入选本届中国企业领袖读享盛典“2023年度中国企业阅读新书推荐榜”。

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推荐参考阅读的长文链接：

1、【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效战略解码）

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谢宁老师，华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新及IPD研发管理专家。曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、产品线副总、首席运营官等职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。为多家十亿/百亿企业创始人教练；辅导多家十亿/百亿企业完成战略规划与战略解码的落地，并深度陪跑辅导数年；多家上市企业的长期战略与研发管理辅导顾问。

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