本文探讨了产品面试中求职者应如何准备，强调理解面试官问题背后的意图至关重要。建议求职者在面试中重点讲述项目的核心思路和产品方法论，而非仅仅描述流程。文章还介绍了产品面试的五大问题类型，包括产品方法论、产品管理能力、战略分析、团队协作和个人价值观的考察，并提到了提供的一份面试资料，可帮助求职者提升面试能力和自我反思。
如何提升面试能力？如何知道面试中应该多谈点什么？多刷题，多面试，多复盘
而我们在帮助几百位产品经理准备面试后，也不断复盘总结出了产品面试的问题类型和回答思路，整合成了一份产品面试资料。
“应该多谈点什么？”正好命中了我整理这份产品面试资料的初衷
——让产品求职者知道面试官在问什么。
我在这份产品面试资料开头这么写
之所以这么写，是因为我在帮产品经理们准备面试时，发现他们最大的问题之一就是答非所问。
答非所问的两个原因是：
- 求职者水平太低，知识储备和项目经历，无法应对面试官的问题
- 求职者水平尚可，但不擅长面试（谁没事练习面试啊），所以不了解面试官提问的核心诉求
于是，很多产品求职者在经历了面试失利后，都会想“我应该在面试时多谈点什么，才能让面试官觉得我nb？”，但更本质的问题其实是，去了解面试官问题背后的目的，他到底想考察什么，你才能够知道自己应该多呈现什么。
如果非要回答“多谈什么”的问题，我会总结2点：
- 多谈你做项目的思路，有“故事”地呈现出来，打动面试官。而不是跟面试官机械性的讲你做项目的流程
- 多谈你对产品方法论的理解，你做产品学习沉淀下来的东西。 <
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