HWZDLS项目应答复盘

做的好的部分：

• 我的商务部分算合格
• 老师的技术部分讲解很棒
• 老总的Q&A环节，对答不错

可以提升的部分

个人部分：
英文不够用了，要升级
审核不够：确定了最终审核确认的人，但是这个人没有全流程负责
出现了临时改稿，改稿后的内容没有人check的情况
TC化表现力不足，经验太少，判断能力不够

客户侧提的尖锐问题

话术部分：
给了很多专业的术语 这样会不会太专业，不够TC化

团队人数&成员：
以前甲方侧是TB的玩法在做终端，他们现在想要更多TC的东西
我们有哪些TC的核心业务的人员，懂零售终端销售的

有没有做帮助产品上市的项目经验

解决方案

1. 业务专家团队不够瞩目，没有C端零售的大咖 专业业务人才 需要再引入
2. 业务专家团队：没有可以做帮助产品上市项目经验的人才 需要引入，或者起码有这个经验的人
3. 课程开发部分–话术部分 还是不够TC化