跨模块设计推荐使用时序图

跨模块设计推荐使用时序图

阅读引导：

1、一切的不清晰，都是因为流程的不清晰

2、设计人员一个重要的工作，就是让所有人对全貌有所认知，这也是非常多的设计人员所遗忘的。

在非创新类业务领域里面，一切的设计不清晰，根本原因就在于流程的不清晰。

如果架构设计人员，对所有的业务模块处理流程都非常的清晰。

对于输入输出对非常的明了。

这个项目肯定就没有问题。

所以，很多的领导听汇报，凭什么判断汇报的正确与否？

就是看主线是否清晰，各个模块的职责是否明确。

1

先确定主线

在进行系统设计的时候，是TD，以及DT方法混合使用的。

按照NPDP的说法，自顶向下、自下向上，两种方法混合使用，叫做：迭代的方法。

任何一个业务系统的设计，第一步都是要明确主线。

业务流程的核心关键是什么？哪些是主干流程延伸出来的功能？

这样才能明确关键路径，拆分优先级。

这一部分在前面的文章有介绍，不再赘述。

2

时序图工具

在明确了主干之后，对于每一部分的功能设计，首先要做的是梳理清楚整个的交互流程。

这个时候，时序图就派上用场了。

尤其是个各个部门宣讲的时候，大家都并不关心具体的接口字段，主要是把交互逻辑