领导 v.s 管理者

领导 v.s 管理者

阅读引导：

1、领袖，领导者的自我修养。

2、如何成为具有影响力号召力的人？

都说职场如战场，那么在战场上，你是想要跟随什么样的首领？

中国古代史上，有很多极端的例子。

试着分析一下。

对于技术管理者来说，你想要跟随什么样的领导，你就应该自己去修炼成什么样的领导。

有一个领导与管理者的区别图，能非常明显的体现出来其中的区别：

1

刘邦 v.s 项羽

大秦帝国达成大一统之后，统一度量衡，车同轨书同文，以及郡县制等大框架设定，影响了中华民族后世所有的王朝。

可惜，其帝国二世而亡。

而其后的汉朝，定义了我们一个民族的名字。

也是我们中华民族的关键转折点。

如果是楚霸王项羽赢了楚汉争霸的战争，也许我们的历史走向完全不一样。

这里我们不做过多的发散。

只是，想到号称霸王有万夫莫敌之勇的项羽，你还会想到谁？

自刎的虞姬？

意在沛公的项庄？

……是不是想不起来别的了？

而所谓流氓出身的刘邦呢？

吾之子房，几乎成了后世君主对于人才最高期待的张良。

点兵多多益善的韩信。

萧规曹随一下子夸了俩。

还有樊哙、周勃……

一个特点，跟着刘邦的人，都有舞台，成就各自的赫赫威名。

所以，管理者一定要注意，一定要将团队人员带出来。

选择团队领导的时候，要看他团队里面有没有出彩的人，如果这个领导是万千荣耀归于一身，别人都毫无名气，那么毫无疑问，这个人不值得跟随。

推己及人，管理者一定要给团队成员以舞台。

2

李世民 v.s 朱元璋

这又是两个极端。

李世民的特点，出身高贵，又个人能力爆棚，并且还能有大批战功赫赫的属下。

最重要的是，凌云阁上的人，几乎都得善终。

而朱元璋呢，为了皇权永固，将手下屠戮殆尽。

能一起打天下，不能一起坐天下。

说白了，就是看此人是不是能共富贵？

在职场上，这个共富贵，可以指职位、名气、薪资等各个方面。

一般可以看出来，领导者是与大家共富贵，而管理者只是把大家当做垫脚石。

3

毛润之 v.s 蒋中正

攘外必先安内。

这句话是对的，但是几乎让中正先生一己之力给带成贬义词。

这两个人有什么区别呢？

天差地别，但是我们只取其中的一点：是不是有正确的、先进的思想。

换在技术管理领域，领导者必然有技术前瞻性，业务敏感性，甚至能提出自己的理念。

而管理者呢，为了管理而管理，强调制度、考核，毫无担当。

是不是有正确的思想，怎么判断。

从他的一言一行，平常体现出来的对待事务的态度。

仔细观察。

4

并非非黑即白

这一点非常重要。

不要认为领导者和管理者的特征分明，一眼就能归类。

实际上，认识一个非常复杂的生物，关键是具有成长性。

所以，首先对于评价加上定语：当前……将来可能变好。

另外，很多人的特点是掺杂的，简单来说70%的领导者特征，30%的管理者特征，怎么判断这个人是不是值得跟随？

5

能成事，能成人

综上，我个人认为。

值得跟随的领导者，最大的特点是能成事、能成人。

就是说，跟着他，能做成有意义的事。

并且，团队成员能收获相应的荣耀与财富。

领袖说政治就是把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

本质上，是说，政治就是研究人。

所以，技术管理者应该知道自己的方向了。