私域流量将诞生万亿级公司,普通商家该如何上车?

近几年,私域流量发展如星火燎原,它的上限在哪?会诞生万亿级别的公司吗?互联网发展了20多年,万亿级的公司才那么几家(阿里、腾讯、美团、字节、拼多多等)。而流量大盘早在两年前就已经到顶了,为什么敢预见私域流量将诞生万亿级的公司?

万亿级虽然目前没有,但通过私域流量成长为千亿级的公司以前就有两家,xx日记和某途都曾达到千亿市值。而且只花了3-4年的时间。如果再多一点样本和时间,万亿级的可能性还是有的。

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现在私域流量领域,年交易额几亿到十几亿的公司开始如雨后春笋,但是市场上鲜有声音。这也是私域流量的特点,闷声发大财。

首先第一点,私域流量颠覆了大家历来认为正确的“漏斗模型”,传统“漏斗模型”:

按照漏斗模型,最后交易的用户数一定是远少于进来的人数的,也就是转化率。这个模型较为局限,流失率高,无留存。而私域流量的模型是这样的:

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不把成交当做一个终点,有了私域流量,在每个转化阶段,都可以放大用户的体量。曾经有某知名教育公司,用三千个私域里的客户做裂变,半个月就给私域又新增了四十多万用户。这个就变相地减少了一百多倍的拉新成本,完全和以前的玩法不一样了。

私域流量其实是“六度分隔”理论的最大受益者。这个理论认为,你要找到一个关系网络里的任何一个人,最多只要通过六层关系就可以找到。

如图,每一个人都只能看到和自己有关一个小世界:

但是一旦站在上帝视角,所有人都是在这个网络中:

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现实生活中要把信息传递给其他人,关系链路非常短。当互联网把这个关系链虚拟化后,传播速度非常快,信息在网上的关系链当中是裂变式传播的。

正是这样的基础,“漏斗模型”就被彻底颠覆了,变成了一个流量放大的"广播模型"。其实,依靠私域流量做到万亿的公司已经有了,那就是"拼多多", 。老牌的电商平台在那时根本无法阻击拼多多的崛起,因为完全不在一个维度里做流量竞争。

明白了以上这一点,就知道很多私域流量培训当中认为私域就是“养鱼”的理论是不科学的。“养鱼”理论认为私域里的客户是我们养的鱼,目标是要让他们反复购买。其实不应该是这样子,在实际操作私域流量当中,真正的目标是要撬动私域的私域。

也就是说不光要影响私域里的客户,更要制造机会影响他们的朋友,以及他们朋友的朋友...... 当我们把私域里面的用户加到一百万的时候,实际能影响的人可能是一千万甚至更多。

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私域流量大家普遍存在误解,经常有人说“我们这个行业/产品不适合做私域流量”,当你还不知道私域流量是什么的时候,你是不知道适不适合的。

可能是类似“养鱼”理论这样的东西不符合大家的认知,让很多人会天然反感这样的东西,不小心连带否定了私域流量真正的价值。

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