项目需求管理
需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求。需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向跟踪。
需求工程：把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类，一类属于需求开发，另一类属于需求管理。
需求开发的四个过程：需求获取、需求分析、需求定义、需求验证。
制定需求管理计划的步骤
1、建立并维护需求管理的组织方针
2、确定需求管理使用的资源
信息系统项目管理师-项目需求管理知识点
最新推荐文章于 2023-05-15 09:32:00 发布
本文聚焦项目需求管理，强调确保各方对需求的一致理解与变更控制。需求工程包括需求开发（需求获取、分析、定义、验证）与需求管理。制定需求管理计划涉及组织方针、资源分配、责任界定、培训、干系人管理等。需求管理过程涵盖制定需求管理计划、需求确认、需求承诺、变更管理及双向跟踪，旨在确保需求的完整性和一致性。
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