认识产品经理

目录

一、产品经理基础课程

（一）什么是产品

（二）什么是产品

（三）产品经理需要关注的核心问题

（四）产品经理的分类

1.按服务对象不同划分

2.按产品平台不同划分

3.公司所属行业不同

4.按工作内容划分

5.按职级高低划分

（五）产品经理的岗位职责

（六）产品经理专业能力

（七）产品经理发展现状

1.未来发展趋势——C端

2.未来发展趋势——B端

3.未来发展趋势——数字经济

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一、产品经理基础课程

（一）什么是产品

产品：解决某个问题的东西

产品有有形和无形

（二）什么是产品

产品：解决某个问题的东西

产品有有形和无形

（三）产品经理需要关注的核心问题

合格的产品经理需要关注的核心问题

用户、场景、需求

功能、体验/优势、价值

（四）产品经理的分类

1.按服务对象不同划分

C端产品经理：面向普通用户。 eg: 微信、抖音、淘宝

B端产品经理：面向公司内部系统或者外部企业  eg: OA、CRM、SAAS

G端产品经理：面向政府部门，政府服务公共设施类产品  eg: 政务服务网站、公安系统、户政系统

2.按产品平台不同划分

软件：

移动端产品经理：手机应用程序、H5页面

PC客户端产品经理：电脑桌面应用程序

Web端产品经理：网页相关前台后台

硬件：

智能硬件产品经理：软件硬件结合 家居、医疗、汽车、穿戴设备等

  

3.公司所属行业不同

教育产品经理  eg: 传智教育

电商产品经理  eg: 淘宝、京东

金融产品经理  eg: 支付宝、财付通

医疗产品经理  eg: 春雨医生、健康160

社交产品经理  eg: 微信、QQ

4.按工作内容划分

功能产品经理：专注于产品的功能规划设计；基于用户需求和业务改进点设计页面功能。

策略产品经理：专注于设计策略方案；如根据用户生命周期，设计用户增长策略，根据用户画像设计推进策略等。

商业产品经理：参与商业化运营决策，商业变现模式设计，对收入利润和ROI负责；比如：营收场景设计、广告变现等。

数据产品经理：专注于设计数据中台及大数据平台相关数据产品的解决方案，研究数据价值数据驱动决策。

用户体验产品经理：专注于产品的用户体验设计；理解用户心理，关注交互、UI等交互体验和视觉效果。

5.按职级高低划分

产品专员/助理：主要完成原型设计和文档撰写的已有需求的实现工作，需要别人带。也可以称之为初级产品经理。

产品经理：合格的产品经理需要对自己的产品需求收集管理和需求分析负责，对自己负责的模块有话语权和决策权。

高级产品经理 ：一般是对某个产品线或者某条业务线负责，有时甚至需要肩负部分带人的工作。

产品总监：多个产品线或业务线的总负责人，在团队当中，业务最资深，权力也最大。

（五）产品经理的岗位职责

产品的开发流程

核心团队成员及其职责

产品经理岗位职责

（六）产品经理专业能力

调研分析：商业、行业、市场、用户、竞品、需求

决策判断：可行性、优先级、机会、成本、技术、风险

规划定义：业务、架构、流程、结构、功能、逻辑

体验设计：用户体验、产品体验、原型设计、交互设计

文档工具：BRD、MRD、PRD、立项说明书、产品说明书、协作工具、设计工具

（七）产品经理发展现状

1.未来发展趋势——C端

2.未来发展趋势——B端

3.未来发展趋势——数字经济