哈喽，大家好，我是营营
7月4日，我们在北京市海淀区康福瑞假日酒店举办了光环学友《传奇动物园》沙盘活动。
原定40人的名额，因为学友们的热情，实际到场人数达到53人。
我们的沙盘玩家，来自各行各业，因为《传奇动物园》沙盘演练活动齐聚一堂，体验项目管理的控制与敏捷，感受团队的赋能与协作，在“玩”的路上继续思考，在行动思考的路上不断前行，最终将知识转化为价值能力收获。
那什么是《传奇动物园》沙盘
《传奇动物园》是一款项目管理沙盘游戏，沙盘通过使用乐高积木作为道具，以阿富汗喀布尔动物园建设作为故事蓝本，为项目管理者还原了这座传奇动物园的建设情景。
《传奇动物园》沙盘与项目管理有何关系
《传奇动物园》沙盘是基于一个真实的传奇故事——沙盘背景：
由于阿富汗多年战乱连绵，导致成立于1967年的喀布尔动物园里许多建筑物被毁，仅存的少量动物也长期处于饥饿和无人管理的状态。
2001年，喀布尔市迎来了一位新市长，新市长希望通过重建具有特殊意义的喀布尔动物园来修复战争带给人民的创伤，并希望以此来赢得更多人民的支持，连任市长，故事由此展开。
在连年征战、资源廛乏、人员施工经验不足、外部干扰不断的情况下完成这项工程，如果没有合适的项目管理方法是根本不可能完成的。
如何将动物园场馆建设好，并确保动物平安的安置在馆舍中?这些挑战显然不会轻而易举的实现。
与此同时，在建造的过程中项目管理团队要面临相关方提出的各种新要求，饱受天气和疾病乃至战争带来的干扰。
负责这个项目的人则需要具备卓越的项目管理技能和工具来解决上面遇到的一切可能问题。
通过四轮高互动性的情景模拟，项目管理最重要方面将被生动地展现出来。
动物园建设工作情景将使游戏参与者体验到良好的项目管理中的可控环节，同时感受敏捷在产品交付、创造价值方面的作用。
在动物园建设的过程中所有的参与者都将在项目管理的环境中扮演一个角色。
对于每个项目，无论发起方还是交付方，都希望在既定的项目范围和时间内，利用有限的资源实现项目目标并满足质量要求。
详细的项目策划和准备，以及有效的项目管理，是保障项目成功的两个重要基石。
与此同时新的风险总是层出不穷，而有经验的项目管理团队又总是可遇不可求。
如何让现有的团队快速成长?《传奇动物园》沙盘演练项目，在打造项目组成员的项目管理能力方面起到了非常大的作用。
来自现场的精彩时刻
本次《传奇动物园》沙盘活动，由王二乐老师和乔锐老师作为主要沙盘教练，其余还有三位老师，分别是陈正洪老师、张小军老师和赵杨老师。
张小军老师在本次《传奇动物园》沙盘演练环境中所扮演的角色就是喀布尔市市长。
总结
其实，全身心的投入到《传奇动物园》沙盘演练当中，就会发现，它真的很神奇，虽与我们实际的工作性质并不匹配甚至并不相关，但在演练的过程中，只要全身心地投入进去，就能发现它能淋漓尽致的将日常工作中的问题暴露出来。
而且，在临时搭建的组织中，每个人对于自己的团队成员都是陌生的，作为项目经理，要想完成项目最终实现落地交付，就必须想办法在有限的时间内完成与伙伴们的关系搭建，开动脑筋让大家配合你，且做到人岗匹配，才能协同共进，实现合作共赢，但这真的很难。
一整天的沙盘玩下来，有趣有料，精彩刺激，跌宕起伏，参与实战沙盘演练的学友们，也从最初的陌生拘束到后来的角色扮演，全情投入，热情高涨。
收获了满满的知识、也发现了现实项目管理工作中不曾被发现和注意的问题，通过团队及教练们的总结，从中吸取到了有价值的经验，累并快乐着，且值得回去慢慢回味，细细思考。
好啦，今天的内容分享就到这里，希望能对各位项目经理/产品经理有所帮助，如对沙盘感兴趣，可私信我，我们下回见~
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