PMP提分练习

最新推荐文章于 2024-09-21 10:53:17 发布
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分类专栏： PMP练习题 文章标签： 项目管理 pmp 职场和发展 项目经理
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本文链接：https://blog.csdn.net/HAYoungHA/article/details/124963255
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本文是关于PMP考试的实战练习题目解析，涵盖了风险应对措施、项目资源管理、质量问题解决以及敏捷团队协作等多个方面。通过案例分析，帮助考生理解和应用PMP相关知识。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、在一个应用程序升级项目中，一团队成员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理在分析后发现这种新工具能够为项目缩短15%的工期，并为项目节省8%的成本。在CCB批准之后，项目经理修订了项目进度。请问这属于哪种风险应对措施？（       ）

A. 开拓

B. 接受

C. 减轻

D. 转移

答案：A

解析：本题考查知识点：风险（机会）应对措施——开拓。

题干关键词：缩短工期，节省成本。如果组织想要确保机会得以实现，就可对具有积极影响的风险采取开拓策略。开拓策略旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。符合题干描述，故本题选择A选项；

选项B风险接受是指承认威胁的存在，但不主动采取措施；

选项C减轻是把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内；</

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PMP模拟题 | 每日一练，快速提分
krysity的博客
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（一）、在一个软件开发项目中，开发团队找到一种提高开发效率的新工具。经过分析发现，采用这种新工具可以缩短20%的开发周期，并节省15%的开发成本。在获得变更控制委员会的批准后，项目团队开始使用这种新工具。这属于风险应对策略中的哪一种? A.上报 B.接受 C.减轻 D.开拓 【答案】：D 【解析】：本题考查知识点：风险应对策略。 新工具可以提升效率、降低成本，这对于项目而言是一种机会，积极主动地拥抱机会就是应对策略中的开拓。 选项A：如果项目团队或项...
PMI-PMP®远程模考三 错题：32
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PMI-PMP®远程模考三 总题数：200 答题数：200 正题：168 错题：32 未答：0 单选题（每题1分，共29道题） 6、[单选]在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨，工程不得不停工3天。项目经理应该怎么做？ During the foundation excavation of a construction project, the project manager adopts risk ...
项目管理（PMP）真题解析（二）
weixin_68261415的博客
05-05 7549
1、在日常通话中，团队成员分享任务进展。一个团队成员通常不交流很多细节，有关键任务要完成。所有的团队成员都在不同的国家，关键工作即将开始。 在这种情况下，哪两个选项可以帮助项目经理？(选择两个)A.将工作重新分配给参与日常通话的资源B.向职能经理报告该团队成员的不良表现。C.要求该团队发送电子邮件，说明详细的任务进展D.鼓励所有团队成员使用虚拟工作区 E.与团队成员谈论他们的参与，并采取适当的行动【解析】：正确选项： D. 鼓励所有团队成员使用虚拟工作区 E. 与团队成员谈论他们的参与，并采取适当的行动 本
7.28：题目及答案解析
思念十年后
07-28 641
1.在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？ A.直方图 B.散点图 C.帕累托图 D.控制图 答案：C。解析：识别大多数问题的主要原因，使用帕累托图。 2.在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息? A.责任分配矩阵(RAM B.组织分解结构(OBS) C.工作分解结构(WBS) D.资源分解结构..
建群网培PMP每日一练2020-7-17
建群网培
07-17 947
大家好，建群网培每日一练，提醒大家，考前坚持每天做题，这是建群网培PMP100%通过的过关法宝之一，希望大家能坚持。 建群网培PMP，OnePass 1、项目经理必须为一个考虑到各种不确定性和风险的复杂项目进行估算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术： A、类比估算 B、风险估算 C、计划评审技术 D、关键路径法 2、成功沟通的两部分包括： A、沟通对象与沟通方法 B、沟通方法与沟通计划 C、沟遁策略与落实沟通 D、沟通内容与沟通对象 3、一名团队成员要求更改某个项目活动的进度。项目经理应该采.
20220410PMP一模考试错题集
Z_Jenny的博客
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20220410PMP一模考试错题集+解析
PMP备考错题集-模拟题一
sun_meiko的博客
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2022.11.27,PMP备考冲刺。
PMP模考（一）——错题集
qq_41878358的博客
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PMP模考（一）错题集
小福利，PMP考试真题刷起来，人人都当项目管理大师！
littlespider889的博客
09-07 2469
大家好，我是天空之城，今天给大家带来小福利，PMP考试真题刷起来，人人都当项目管理大师！ 1.由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，设计变更是这次返工的主要原因。项目经理下一步应该做什么？A A: 审核质量管理计划以确保已更新该计划，与变更日志保持一致 正确答案 B: 要求相关方在当前质量问题得到解决之前停止所有变更请求 C: 指示质量经理尽快向项目团队展示设计变更 D: 推迟任何新的设计变更请求，直到解决当前的返工问题位置 2项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一
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数据结构与算法-Trie树添加与搜索
Hi，我是sharkchili，CSDN Java领域博客专家，开源项目JavaGuide维护人员，我想写一些有意思的东西，希望对你有帮助。
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Python基于opencv的车牌识别系统源码-可作为毕业设计
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