PMP与软考中高项知识点重合度高达60%?

PMP与高项两个证书有什么区别联系？

对于大家的职场提升有什么直接的帮助呢？

看似两个证书之前没有啥太多的联系

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软考：

由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，属于国内认证资格。共分为初级、中级、高级三个等级，一共27个科目。软考知识点比PMP®多很多，除项目管理部分内容外，还涉及到软件网络信息化、法律法规英语，软考覆盖面更广。

PMP®（项目管理专业人士资格认证）：

由美国项目管理协会发起，已成为全球公认的项目管理专业资格认证之一，在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。在国内很多大厂岗位招聘中，拥有PMP®证书也是应聘的刚性要求。美国《财富》杂志曾断言：“项目管理将成为21世纪的核心管理模式。”

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那两者到底有什么联系？

软考中与PMP®相关联的就是中高项了，系统集成项目管理工程师是中级资资考试，信息系统项目管理师是高级资格考试。它们也是是国内IT项目管理具有权威及含金量的证书，学习目的在于指导我们在国内IT环境中如何践行项目管理。而PMP®是目前国际公认的高含金量的项目管理证书，目的在于教会我们怎么样做好项目管理。

其实二者本质也都是适用于项目经理岗位的证书，一个是国内的，一个是国际的。

软考中大部分考试内容是PMP+IT技术两部分，其中项目管理部分基本是以PMBOK为基础的。

如果你对项目管理感兴趣可以去考一个PMP®，要是你已经考了高项那么建议你趁热打铁，因为PMP®与中高项知识点重合度高达60%。

PMP的含金量如何

官方报告显示，我国PMP®报考人数排名前10位的企业分别是华为、中国移动、IBM、中石油、中国电信、惠普、中兴通讯、中石化、中海油、联想集团。其中，华为累计报考量超万人次。由此可以得知，PMP®证书在我国的市场需求和含金量有多大。

除此之外，PMP®证书直接了当的作用就是显著加薪！

如果你在自我职位的发展迎来了瓶颈期，感到迷茫与乏力；做事情没有思路，管理团队能力欠缺；这些问题在PMP®的备考学习中都可以找到答案！

PMP并非独立的知识体系，它蕴含了五大过程组，四十九个过程矩阵，从项目开展的全方位角度进行研究，力求培养项管经理的成熟思维模式，锻炼项目经理的领导技能与沟通技能，毕竟一个团队的强大离不开管理者综合实力的增强！