PMP项目管理|PM如何写好项目周报？

项目经理可以每周给所有项目组成员发一份项目周报电子邮件，且使用相同的模板，这样做会显得更简单、全面和强适应性。

项目周报工作模板有很多类型，建议选择一个合适的模板格式，并长期坚持下去，通过这种方式可以看到你每周是如何向着目标前进的。

1.周报中要显示“亮点”

“亮点”是周报中最有趣的部分，但是有趣和重要并不是相互排斥的。

在一个公司中，分享成功的故事对于团队的氛围建设是十分有用的。要知道，即使是在一个小公司，员工也可能会有孤独感，他们会感觉自己做了大量的工作，却往往不被重视。

所以，项目经理在周报邮件中，要将你所做工作的“亮点”展示出来，如已经完成的一笔交易、筹到一笔资金、新产品升级以及新的项目成员加入等。

无论好消息是大是小，都需要让整个项目团队能够从中受益并进行分享。

2.周报中也要暴露“不足”