一个app项目如何从想法一步一步落地？有哪些必要的流程？

从事软件项目开发和信息化项目评估已有十余载，对软件和 APP产品开发的流程已经再熟悉不过了，现在把这些积攒的一些经验与大家分享一下，一个APP产品是怎么从想法一步一步落地的，整个过程会有哪些必要的流程呢，下面简单总结一下（尽可能简洁）：

• 需求整理

大部分创业型APP项目在初创阶段都只是一些比较抽象、零碎的想法。

一份相对完善的需求文档，有助于创业者自身对项目的理解和全局性分析，如果APP项目是交由开发公司去完成的话，也有利于对方准确把握项目的定位与商业模式，便于给出更专业的建议和解决方案。下面是整理需求过程中需要注意的点：

（1）清晰认识项目是为了用户解决什么痛点，能够为行业解决什么需求？

（2）要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的技术手段或功能实现，罗列出核心功能列表并适当完逻辑关系，用文字或图文的方式尽可能描述清晰。

（3）撰写完整并具有逻辑性的功能需求文档不是一件简单的事，最好还是由第三方机构协助完成。

• 预算评估

不论APP项目是自建团队开发，还是交由第三方公司外包开发，建立在一份完善且逻辑关系明确的需求文档都是有必要的，需求文档还可以比较准确地估算出项目需要投入的预算，同时这些文档也会有助于产品经理，UI 设计师，技术开发人员等等对项目的理解，减少人员沟通过程中可能存在的误差。