备考ACP——考纲

写在前面

17年的时候因为兴趣，考了PMP，是我工作以来一次发现方法论是有实际效果和意义的。曾经是带着有色眼镜看方法论的，现在认知不一样了，有方法论的好处：一方面抽象了平时工作中的大事小情，能让平时的工作更加规范有条理，而不像无头苍蝇；经常会给人恍然大悟的感觉。第二方面是提高自己的专业性，并且是一个不同人之间沟通的桥梁或者说语言，会有更专业的术语进行高效的沟通。
言归正传，我报名了9月的ACP考试，最近几天开始正式复习，希望在边复习的过程中能够边整理出知识点，留下有价值的文档。

考纲

序号	知识类	占比
1	敏捷原则与思想	16%
2	价值驱动交付	20%
3	适应计划	17%
4	相关方参与	16%
5	团队绩效	12%
6	问题发现与解决	10%
7	持续改进（产品，流程，人）	9%

考题分布

学过PMP的同学应该知道，项目管理中有很多名词，工具啊，技能啊等等，ACP考题类型中又分为主要两部分

• 技术和工具 Technology and Tool
• 知识和能力 Knowledge and Skills

这其中K&S又分为3个Level：L1，L2，L3，具体分布情况为

• Technical and Tool——50%——60道题
• K&S L1——33%——40道题
• K&S L2——12%——14道题
• K&S L3——5%——6道题

所以通过以上的总结呢，会让我们的复习更加有针对性。