新零售要怎么做才比其他人更快一步？

一、新零售的方案

推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。

连接顾客：应该用移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系；

顾客传播：依托顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流；

联盟营销：线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群体

二、销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。

导购管理：导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理；

多人拼团：针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。

三、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。

会员等级：设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；

会员积分：多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；

会员管理：设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。

四、供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。

店到总仓：依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存；

五、新零售购物场景：

店铺现货购；独立APP购；社交分享购；

独立商城购；店中店触屏购；

小程序购；直播互动购。

六、全渠道销售部署：线上线下融合、前端后端打通

自建线上平台：

APP、小程序、微商城、PC商城等，目前主流的都是小程序+APP商城，把商品、营销、顾客、导购、交易等全面数字化。

第三方平台：

直营网店，或发展网络分销提供一件代发、批发业务，利用ERP同步订单和库存、管理分销商。

新零售不能一蹴而就，需要从理念和观念、模式、方案、软件技术、供应链、销售渠道、运营等层面着手。新零售落地核心还是人，事在人为。需要高层领导战略思维和长远规划，中层管理的学习能力与包容心态，底层人员的学习和执行能力。