本文探讨了在软件开发中里程碑的重要性，尤其是在敏捷开发中的应用。里程碑用于标记项目的重要阶段，区别于截止日期，它更多地作为参照而非强制约束。敏捷开发强调通过里程碑进行阶段性的反馈和规划，提高客户满意度，减少资源浪费。同时，文章提到了国内研发管理软件如Jira、PingCode、ONES、UniPro等如何集成里程碑功能，并指出里程碑在国产软件中的实践创新。
“人们认为不需要科学，因为自己已经拥有了一切，但是一切都是以科学为基础的。”——德国物理学家，欧盟科学顾问团队主席 罗尔夫-迪特·豪雅（Rolf-Dieter Heuer）
第一次在软件开发领域接触到“里程碑”这个词，是在大学期间的一次线下活动中来自微软某个产品的负责人，介绍到自己如何管理一个产品的整个上线流程，当时这个听起来蛮有气势的英文单词给自己留下很深的印象，而在随后若干年媒体工作和行业交流中，这个英文单词的发音，像标签一样插在研发管理人员的谈话中，Milestone，里程碑，成为了忽明忽暗，又熠熠闪烁的一小块金子，让人难以忘记。
在职业生涯中，与100名研发总监聊过项目管理后，我对软件开发中的里程碑，有了更深，甚至可以算是全新的理解，和大家分享一些。
什么时候需要里程碑
项目管理中的里程碑可以用于标记：
- 重要工作阶段的开始或结束
- 截止期限
- 当做出重要决定或改变时
- 需要明确指出的其他固定时间点
但是因为和截止期限挂了钩，很多时候研发人员对里程碑就有了误解，比如里程碑就是截止时间，但其实deadline是强制性的约束条件，必须遵守,而里程碑充其量在约束方面算是参照系，而不是强制约束。
里程碑在敏捷开发中的作用
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