决定人生轨迹的那些“其次”

文章探讨了在追求效率的同时,人品、价值观、认知、修养等无形因素在决定个人成功中的关键作用,强调了认知、修养、学习、爱好和平衡圈子选择对于长期稳定发展的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

作者:王屹

快速发展的社会环境,不断引导我们在各方面提高效率,这种以效率为中心的竞争观念能够最直观的解释为什么大城市人的走路速度要远远比中小城市的快。这种对效率的追求引导大多数人不断改善最表层的工具,引导大多数人不断提升最表层的能力,人们专注于解决紧急重要的问题,但真正优秀的人却不局限于提升表层因素。

        这种选择是没有错的,但是不管我们掌握多么精妙的话术,支撑我们话术的人品、价值观、内心的善良都是其底色,也都会呈现于别人面前。这也充分证明了平时被我们认为是其次的人品、价值观、认知、修养等实质上是决定我们成败的最重要的因素。我们之所以平时会忽略它们,是因为它们就像海面下的冰块,支撑着海面上的一切,但它们自身并不显眼,乃至于不可见。那么我们所说的间接决定了人生成败的那些“其次”都包括什么呢?我概括为以下几个方面:

认知:我曾不止一次的说过成年人都是认知控,当我们内心充分认识到某件事情的重要性或者危害的时候,任何情况下我们都会给予足够的重视,而这恰恰决定了我们的投入,决定了这件事情的成败。成年人的认知并不总是客观的,由于我们的成长环境、生活经历和现场展示需要所带来的影响,最后是我们的潜意识、情感等主观因素决定了我们的认知,这也是人和人之间认知存在差异的关键所在。不断的接受教育是提高我们认知客观能力的重要途径之一。

修养:修养决定了我们对一件事情处理过程中自身的定位,决定了处理方法的选择,决定了处理过程中展示出来的特点。一个修养较差的人很容易用自己的二郎腿指着对面或旁边的伙伴,但自身难以意识到这一点(如果能够意识到这是一个错误,是不会这么做的 )。自身未能意识到自己的错误并不影响对方对这种错误采取适度的惩罚性措施,这种惩罚措施也许只是少说一句话,也许只是在某一句话中替换了一个词汇,但其影响却并不一定微乎其微。修养的提升是非常慢的,在日常生活中我们必须注意提升修养。

学习:在营销为王的时代,外向型性格的人具有非常明显的竞争优势,但这种优势只体现于低端层面的竞争。较为高级的竞争是实力、能力、意愿等多种要素的结合体。我们大多数人意识到学习不足通常是发生在应知而不知的情况下,但实际生活之对大多数人来说,学习的优先级是非常低的,这不仅导致我们应知而不知,同时也导致选择的方法不够科学,眼界不够开阔,竞争的效率优势不明显,竞争的低成本优势不够明显等缺点。知识的应用我们不是每次都能意识到的,更多的时候我们会因此付出代价而不自知。

爱好:爱好是提升自身修养的重要途径,也是最重要的社交工具之一。简单直接的利益交流可能会达成某种交易,但却不会建立较高级别的友谊。较高水平的爱好能够体现出个人修养,能够体现出个人各方面的实力,能够提升个人档次,对其他人产生深层次的吸引力。在具体的社交活动中如果结合了个人爱好,会使我们的社交活动不再显得特别功利,从而提升社交的艺术性,规避社交活动的道德风险。

平圈:由于竞争需要,大多数人在社交之中都着眼于高级圈子的攀附,因为这会带来巨大收益。但融入与自身实力不相匹配的高级圈子是非常困难的。与自身实力相匹配的平行圈子或实力水平比自己更低的不涉及利益的低级圈子反而更能带来某种舒适感。在平行圈子或低级圈子中我们更容易平等对话, 更容易建立共鸣,也更容易用真实的自我互动,更容易成为我们的情感依托和情绪出口。

        对直接决定某件事情成与败的要素的重视是没有错的,但这些要素无法决定我们的未来人生路是稳定向上的。真正决定我们发展的持续性和稳定性的则是决定具体事物成败要素的要素,也就是我们所说的“其次”。对“其次”的重视提升的是自身的绝对实力。大多数人对“其次”认知水平会随着年龄的增长而增长,人们对这些“其次”的重视也会随之提升,开始重视“其次”的时间差异和对“其次”重视的程度差异决定了我们进入持续平稳发展状态的迟早。对“其次”重视的外在表现主要体现在时间、资源等分配方面,这也是一个人成熟程度的关键衡量指标之一。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历:

从事企业人力资源管理工作11年,先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长,服务业集团人资经理,某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年,先后为八百余家企业提供咨询和培训服务,先后在《中国人力资源开发》,《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域:

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户:

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......

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