当务之急——拒绝别人的向下取悦

作者：王屹

今天分析我微信视频号内容浏览量的时候发现一个特别有趣的现象，所有成年人都耳熟能详的诸如“像珍惜自己眼睛一样珍惜自己的形象”之类的内容点赞量和浏览量都比较高，而诸如“在无法主导规则之前请学会遵守规则”，“永远从自身入手去解决问题”等非常实用但又有一点生涩的内容浏览量都相对较低。我联想到了《我是演说家》栏目中一位选手之所以受欢迎竟是因为他的一句口头禅“那又怎么了”，这句让任何事都可以合理化的反问句。      

    有一位自称为情感专家的微视频作者宣扬说“白天我们满足的是自己的物质需求，我们需要结识富豪巨商，晚上我们满足的是自己的愉悦需求，我们需要结识靓丽健硕”，“在财富面上人的行为不应该有什么下限”。类似的帖子都是转发次数最多的，浏览量最多的，点赞量最多的。

    或许通过我的引导，你应该注意到了，别人的观点中最符合你的认知的观点则你最容易认同。在网络世界里则甚至是和那些压抑在你内心的想法一致，但是你没有条件、没有机会、没有勇气展示的观点最容易取得你的认同。而事实上你也清楚这其中太多太多的都是不符合道德规范，伦理规范，甚至是法律规范的。这些作者录制这些内容唯一的目的就是为了赚取眼球赚取流量，他们根本不在乎这些内容对我们的毒害。我将这种通过取悦我们低级喜好或内心阴暗面来实现自身商业目的的行为称之为向下取悦（有些作者并不清楚自己内容受欢迎的原因，之所以取名为向下取悦，是因为这些信息无助于我们积极向上，而是阻止乃至于破坏了我们的向前向上发展 ）。

    我们之所以认同、点赞、转发这些向下取悦的内容，是因为我们终于为我们内心存在的那些在周围大多数人看来都是低级或肮脏的观点、想法找着了一个同盟军，更重要的是这个同盟军还能通过自己的三寸不烂之舌将那些低级、肮脏的观点、想法合理化并且展示与众人面前，这些观点、想法之后的点赞、转发量足以证明存在这种观点、想法的人不在少数，所以存在这种观点、想法的人不应该以此为耻，而是应该联合起来，将之发扬光大。之所以说向下取悦会毒害我们，是因为这种向下取悦行为实际上在不断的蚕食我们的正统的价值观，不断的在为我们一些错误的观点、 想法呐喊助威，不断的在给予我们将这些错误的观点、想法付诸于实践的勇气，直至我们铸成大错 。

    人类数千年的历史最后留给我们的诚实、信用、忠贞、自爱、勤劳、节俭、好学、善良、孝道，廉洁、自省等等这些最简单的智慧，每一个都是价值连城的，每一个都是经过无数人用无数成功之后的经验或失败之后的代价论证过的，如果他们有不合理之处，则它们早已被遗弃了。这些简单的智慧是最有利于我们人类社会的发展，我们任何一次对这些智慧的挑战都是及其愚蠢的。 这种在大多数情况下由侥幸心理推动的挑战行为必然会将自己的形象与利益置于绝大多数人的对立面，必然会受到其他所有三观没有被污染的人的有力回击。

    表面看来互联网上向下取悦信息的传播量非常之大，但放在同一语种人口基数之下，这一数量并不足以让我们认为该观点和想法取得了社会的认同。相反，我们的阅读、点赞、转发行为是在毒害我们自己，最终使我们不再受欢迎，不再被信任，不再具有合作资格，乃至于成为一种威胁。在一次培训中我曾经说过，成年人的错误未必有人愿意提醒你，但是你却在一直为此付出代价。别人对我们的疏远，对我们的提防，放弃和我们合作的机会不一定给予我们理由，但是我们确实在为此付出代价 。

    我们成年人都是观念控，信息对我们的改造并不是立竿见影的，但当我们和别人意识到自己发生了变化的时候，如果是正向的变化我们将会获得更大的发展空间，也会更受人尊重；如果是负向的变化，那么我们一定是在失去什么的时候才会意识到是自己错了。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学......