产品经理想转行做大模型AI产品经理,建议看看这篇文章!(文末福利)

如果你想转行做大模型,作为一名AI产品经理,你可以怎么做呢?或许,你可以先进行自我检测,看看自己是否真的适合转行做大模型。这篇文章里,作者便给想转行做大模型的AI产品经理们提出了一些建议,不妨来看看吧。

作为一个产品经理,你可能已经熟悉了一些常见的AI技术和应用,比如机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等。但是,你是否了解什么是大模型?大模型又有什么特点和优势?为什么大模型会成为AI领域的一个重要趋势?如果你想转行做大模型,你需要具备哪些基本素质和技能?你又该如何评估自己是否适合这个领域?

一、要转行做大模型,AI产品经理需要具备以下几方面的基本素质和技能

  • 对AI技术有深入的理解和热情,能够跟进最新的研究动态和应用案例,了解大模型的原理、特点、优缺点、发展趋势等。
  • 对数据有敏锐的洞察力和分析力,能够从海量的数据中发现有价值的信息和规律,设计合适的数据采集、清洗、标注、分析等流程。
  • 对用户有深刻的理解和同理心,能够从用户的需求、痛点、期望等角度出发,寻找和创造适合大模型应用的场景和问题。
  • 对产品有清晰的思路和方法,能够根据用户需求和市场环境,制定合理的产品目标、策略、规划、设计等方案。
  • 对团队有良好的沟通和协作能力,能够与技术团队和业务团队有效地交流和配合,实现大模型的产品化和商业化。

二、要评估自己是否适合转行做大模型,AI产品经理可以从以下几个方面进行自我检测

  • 对AI技术的兴趣和热情:你是否对AI技术感兴趣?你是否愿意花时间去学习和掌握大模型的相关知识和技术?你是否对大模型的未来发展有信心和期待?
  • 对数据的敏感度和处理能力:你是否对数据有敏感度?你是否能够使用一些常用的数据工具(如Excel、SQL、Python等)来处理数据?你是否能够从数据中发现有价值的信息和规律?
  • 对用户需求的洞察力和创造力:你是否对用户需求有洞察力?你是否能够使用一些常用的用户研究方法(如访谈、问卷、观察等)来收集用户反馈?你是否能够使用一些常用的创新方法(如头脑风暴、原型、测试等)来生成用户解决方案?
  • 对产品设计的思维和技巧:你是否对产品设计有思维?你是否能够使用一些常用的产品工具(如PRD、MRD、原型、流程图等)来表达产品方案?你是否能够使用一些常用的产品评估方法(如A/B测试、数据分析、用户反馈等)来优化产品方案?
  • 对团队协作的态度和能力:你是否对团队协作有态度?你是否能够使用一些常用的沟通工具(如邮件、微信、会议等)来与团队成员交流和协调?你是否能够使用一些常用的项目管理工具(如甘特图、看板、里程碑等)来安排和跟进项目进度?

根据自己的评估结果,AI产品经理可以做出以下几种选择:

  1. 如果自己在以上五个方面都有较高的水平和信心,那么可以大胆地转行做大模型,尝试在这个领域发挥自己的价值和潜力。
  2. 如果自己在以上五个方面有一些不足或者不确定,那么可以先从自己感兴趣或者擅长的方面入手,逐步提升自己的素质和技能,同时寻找一些相关的项目或者机会,积累一些实践经验和案例。
  3. 如果自己在以上五个方面都没有太多的兴趣或者优势,那么可以考虑继续做自己现在的AI产品经理,或者寻找其他更适合自己的领域或者岗位。

三、如何学习和掌握大模型的相关知识和技术

要转行做大模型,AI产品经理不仅需要有对AI技术的兴趣和热情,还需要有一定的知识和技术基础。但是,大模型是一个非常新颖和复杂的领域,涉及到很多前沿的理论和实践,对于普通的AI产品经理来说,可能会感到有些陌生和困难。那么,如何学习和掌握大模型的相关知识和技术呢?有哪些好的资源和方法可以参考呢?

要学习和掌握大模型的相关知识和技术,产品经理可以从以下几个方面入手:

1. 学习大模型的原理

大模型的原理主要包括神经网络的基本概念、结构、算法等,以及大模型特有的一些技术,如自注意力机制、变换器架构、预训练与微调等。学习这些原理可以帮助AI产品经理理解大模型的工作原理和内部机制,从而更好地设计和评估产品方案。一些推荐的学习资源有:

  1. [神经网络与深度学习]:这是一本由Michael Nielsen编写的在线教程,介绍了神经网络和深度学习的基本概念、原理、应用等,适合初学者入门。
  2. [深度学习]:这是一本由Ian Goodfellow, Yoshua Bengio, Aaron Courville编写的权威教材,涵盖了深度学习的各个方面,包括数学基础、机器学习基础、深度网络结构、深度学习应用等,适合进阶学习。
  3. [Attention Is All You Need]:这是一篇由Google Brain团队发表在NIPS 2017上的论文,提出了变换器(Transformer)这一种全新的神经网络架构,以及自注意力(Self-Attention)这一种强大的机制,为后续的大模型奠定了基础。
  4. [GPT-3: Language Models are Few-Shot Learners]:这是一篇由OpenAI团队发表在arXiv上的论文,介绍了GPT-3这一种目前最大规模的语言模型,以及它在多个自然语言处理任务上展示出惊人的泛化能力和适应能力。

2. 学习大模型的应用

大模型的应用主要包括各种基于大模型的AI产品和服务,如文本生成、文本摘要、文本分类、问答系统、对话系统、机器翻译、语音识别、图像生成、图像识别等。学习这些应用可以帮助AI产品经理了解大模型在不同领域和场景下的表现和效果,从而更好地寻找和创造用户需求。一些推荐的学习资源有:

  • [OpenAI Playground]:这是一个由OpenAI提供的在线平台,可以让用户体验和使用GPT-3等大模型在不同任务上的表现,如文本生成、文本摘要、文本分类、问答系统、对话系统等。
  • [Hugging Face]:这是一个由Hugging Face提供的在线平台,可以让用户浏览和使用各种大模型在不同任务上的表现,如机器翻译、语音识别、图像生成、图像识别等。
  • [DeepMind]:这是一个由DeepMind提供的网站,可以让用户了解和学习DeepMind在大模型领域的最新研究和应用,如AlphaFold、AlphaGo、AlphaZero等。

3. 学习大模型的优缺点

大模型的优缺点主要包括大模型相比于其他AI技术的优势和劣势,以及大模型在实际应用中可能面临的挑战和问题。学习这些优缺点可以帮助AI产品经理客观地评估大模型的可行性和可靠性,从而更好地规避风险和把握机会。一些推荐的学习资源有:

  • [The Power and Limits of Large-Scale Pre-trained Language Models]:这是一篇由Yoshua Bengio等人发表在arXiv上的综述论文,分析了大模型在自然语言处理领域的优势和局限,以及未来的发展方向和挑战。
  • [On the Dangers of Stochastic Parrots: Can Language Models Be Too Big?]:这是一篇由Emily Bender等人发表在FAT* 2021上的论文,探讨了大模型在伦理、社会、环境等方面可能带来的危害和问题,以及如何避免和解决这些问题。
  • [The Next Decade in AI: Four Steps Towards Robust Artificial Intelligence]:这是一篇由Gary Marcus等人发表在arXiv上的论文,提出了四个步骤来实现更加健壮和可靠的人工智能,包括系统地整合深度学习和符号推理、构建更加通用和可解释的知识表示、开发更加灵活和鲁棒的学习机制、引入更加丰富和多样的评估标准。

4. 实践大模型的技术

实践大模型的技术主要包括使用一些开源的工具和平台,来训练、测试、部署、优化大模型。实践大模型的技术可以帮助AI产品经理亲身体验和掌握大模型的工作流程和细节,从而更好地与技术团队合作和沟通。一些推荐的实践资源有:

  • [Google Colab]:这是一个由Google提供的在线平台,可以让用户免费使用云端的GPU或者TPU来运行Python代码,适合快速地尝试和验证一些大模型的代码和数据。
  • [PyTorch]:这是一个由Facebook提供的开源框架,可以让用户方便地构建、训练、测试、部署深度学习模型,适合深入地探索和优化一些大模型的算法和结构。
  • [TensorFlow]:这是一个由Google提供的开源框架,可以让用户灵活地构建、训练、测试、部署深度学习模型,适合广泛地应用和扩展一些大模型的功能和性能。

另外给大家推荐一本AI产品必读的书,<AI赋能:AI重新定义产品经理>,随着AI在越来越多的行业被应用,AI赋能的价值逐步体现出来,大模型跟产品经理可以说是绝配,而本书的含金量对产品经理来说的不用多做介绍,在这里给大家强烈推荐一波,不多bb直接开始介绍!

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本书从AI的本质出发,介绍AI技术过往的发展历程和最新的理论成果,然后讲解如何站在移动互联网和大数据的基础上,系统地学习、应用AI技术。本书旨在向读者提供学习AI技术的资料、路径,以及打磨AI产品的观点、思路。

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作者简介

连诗路(LineLian),科技网络实战派,人人都是产品经理平台专栏作家,参与阿里巴巴早期各类产品的需求调研设计、负责过爱奇艺直播NLP产品,管理过微鲸AI电视及KDX等上市公司的AI产品,有数年AI软硬件产品打造运营经验。

书籍目录如下:

第1章 AI新手认识AI

  • 1.2 AI领域的奠基者
  • 1.3 AI的发展现状
  • 1.4 AI产品经理的现状
  • 1.5 AI产品经理认识AI的3个阶段、9个过程
  • 1.6 AI产品经理应该了解的算法
  • 1.7 AI=数据+算法+算力

第2章 从零开始成为AI产品经理

  • 2.1 AI带来的改变与挑战
  • 2.2 AI产品经理与传统产品经理的区别
  • 2.3 打造AI产品的流程
  • 2.4 AI产品经理应该具备的思维
  • 2.5 成为AI产品经理的方法
  • 2.6 AI产品经理的创新方法
  • 2.7 成为AI产品经理的核心路径

第3章 非技术出身的AI产品经理应该了解的AI技术

  • 3.1 常见的AI技术
  • 3.2 从企业视角看AI技术
  • 3.3 AI产品经理应该知道的AI技术
  • 3.4 AI技术小白的学习资料
  • 3.5 AI技术小白的学习方法

第4章 AI时代产品需求的特点和落地

  • 4.1 AI时代产品需求的新特点
  • 4.2 AI时代寻找产品需求的方法
  • 4.3 AI时代产品需求落地的方法

第5章 AI重新定义敏捷开发

  • 5.1 AI时代更需要敏捷开发
  • 5.2 创新的敏捷开发管理

第6章 AI思维

  • 6.1 AI产品经理需要AI思维
  • 6.2 AI思维的拓展
  • 6.3 AI产品经理要懂得心理学知识
  • 6.4 AI产品经理的心力

第7章 AI产品美学

  • 7.1 AI产品美学的科学性
  • 7.2 将美学融入AI产品
  • 7.3 AI+场景美学
  • 7.4 AI产品的美学目标
  • 7.5 AI产品美学综述
  • 7.6 如何培养产品美学观

第8章 AI赋能产品的实例

  • 8.1 AI+金融保险
  • 8.2 AI+医疗健康
  • 8.3 AI+工具软件
  • 8.4 AI+商业服务
  • 8.5 AI+新零售
  • 8.6 AI+机器人
  • 8.7 AI+安防
  • 8.8 AI+农业
  • 8.9 AI+交通
  • 8.10 AI+文化产业
  • 8.11 AI+教育
  • 8.12 AI+物流
  • 8.13 AI+工业
  • 8.14 AI+家居
  • 8.15 AI+法律服务
  • 8.16 AI+社交
  • 8.17 AI+人力资源管理
  • 8.18 AI+房地产
  • 8.19 AI+旅游
  • 8.20 AI+信息通信
  • 8.21 AI+城市公共服务

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