5S管理起源于日本，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，对提升工作效率、保证质量、创建安全环境有显著效果。通过羚号工厂生产运营管理系统，企业可更好地落地5S管理，实现生产管理高效协同。
生产管理中，我们都知道遵从5S原则，5S看似简单，做好做到位却需要大家持久的努力，今天这篇文章就给大家详细介绍车间的5S管理，包括5S管理的起源，效果和准则等。
5S管理标准起源于日本，日本式企业将5S作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。随着企业发展变化，在原来5S基础上增加了安全，也称为6S管理。
推行5S管理的效益
①增加工作效率
妥善存入物件，减少因寻找物件、物料及工具等而影响工作进度。
②提高产品质量
工作过程，原料、设施及工具贮存皆有所规范
③建立安全及健康的工作环境
工作场所保持整齐清洁有助减少意外发生
④减少日常故障发生
272
386
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
最低0.47元/天 解锁文章
