管理领域 | 管理过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
九、项目采购管理 | 1、规划采购管理 | 1.立项管理文件 2.项目章程 3.项目管理计划 4.项目文件 5.事业环境因素 6.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.供方选择分析 5.会议 | 1.采购管理计划 2.采购策略 3.采购工作说明书 4.招标文件 5.自制或外购决策 6.独立成本估算 7.供方选择标准 8.变更请求 9.项目文件(更新) 10.组织过程资产(更新) |
2、实施采购 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.采购文档 4.卖方建议书 5.事业环境因素 6.组织过程资产 | 1.专家判断 2.广告 3.投标人会议 4.数据分析 5.人际关系与团队技能 | 1.选定的卖方 2.协议 3.变更请求 4.项目管理计划(更新) 5.项目文件(更新) 6.组织过程资产(更新) | |
3、控制采购 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.采购文档 4.协议 5.工作绩效数据 6.批准的变更请求 7.事业环境因素 8.组织过程资产 | 1.专家判断 2.索赔管理 3.数据分析 4.检查 5.审计 | 1.采购关闭 2.采购文档(更新) 3.工作绩效信息 4.变更请求 5.项目管理计划(更新) 6.项目文件(更新) 7.组织过程资产(更新) |