产品经理的金字塔之旅---实习总结

为期三个月的产品经理实习结束了，在此感谢在工作中帮助我的每一位同事。谢谢~

我在一家互联网公司担任产品经理一职，在为期三个月的工作以及与同事之间的相处中让我受益匪浅，决定要记录下来与大家一同分享，希望可以对大家也有一些帮助。这份实习总结主要包括我的实习内容以及日常总结两部分，我也将会按照这两部分来完成我的实习总结。

实习工作内容：

1. 预定会议室以及记录会议纪要

这是我来到公司后被安排的第一个任务，我当时是多么的嗤之以鼻，认为这么简单的工作也要让我去做，但是等到真正去落实到这项工作之后才发现其中充满了学问。
预定会议室： 作为一名合格的产品经理，那么我相信工作中最重要的一个组成元素：会议。所以尽可能地少开会，开高质量高效率地会议则是制胜关键。所以作为一名产品实习生需要根据参会人员多少以及会议室大小合理组织一场会议，并通知到相应地参会人员提高会议效率减少不必要地时间浪费，我认为这是一名合格的产品实习生应该做好的一项本职工作。
会议纪要： 会议纪要不仅仅是一份书面形式的会议再现，更是针对会议中存在的问题达成共识提供了纸面上的事实依据。所以一份好的会议纪要需要包括以下几个核心要素。（会议纪要—合格产品经理必修课）

2. 构建产品需求池

来到公司之后为了方便产品运营查看产品经理是否将自身需求描述清楚、技术开发查看产品经理的产品逻辑需求分析以及相应的优先级所以构建了产品需求池。
但是最初构建的产品需求池比较简陋，有好多没有没有思考到的地方。以下是最初构建的产品需求池。

序号	需求名称	负责人	上线时间
1	修改页面	阿德	7.10

但是这一产品需求池就缺少了很多关键因素，所以后期进行了调整。

序号	优先级	项目名称	需求名称	负责人	开发进度	上线时间	备注
1	0	千市特卖	修改页面	阿德	需求已宣讲	7.10	正常进行

这样修改之后

• 明确需求优先级并对其进行优先级排序，使得技术和运营更加直观的了解项目需求。
• 增加项目名称使得未直接接触该项目的工作人员也能够了解工作详情。
• 增加开发进度及备注，若出现任何突发情况也可以及时更新在需求池中，方便协调资源。
• 除此之外还应该定期更新维护产品需求池，对已上线的需求及时拉出需求池，并建立已完成需求池将其放入其中以备日后查看。

3. 推广平台许可证办理

因我所在团队创立了一个新的推广平台，所以需要一些相关资质的办理。所以我为创业型公司的运营提供了保障，学会合理利用外界资源帮助自己，这样可以节约时间成本使得平台得到更好的推广。通过该许可证的办理也使得我明白学会将自己手头的事情进行优先级的划分，这样就可以做到井然有序，不会因为繁杂的事情而耽误自己的工作计划。

4. 优化抽奖大转盘产品逻辑

5. 线索开放平台操作

• 为未收集到线索的商家再次开启广告投放，收集线索提高线索收集量。
• 为已达到目标线索量的商家及时关闭广告投放节约投放成本。

日常总结：

通过这段时间的工作还让我了解了许多别的知识，我也将其记录了下来。

- PC端和M端最根本的区别就是使用场景与使用时间
PC端：特定时间段，持续化 。
M端：时间更加碎片化，短时间内完成。
- feed流
feed是指将用户主动订阅的若干消息源组合在一起形成内容聚合器，帮助用户持续地获取最新的订阅源内容。feed流是指持续更新并呈现给用户内容的信息流。除此之外我们也需要搞清楚feed流与瀑布流的区别
- 关于产品推广的一些认识
OCPC（optimizaton cost per click）
措施：对预估高转化人群提高出价，获取流量；对预估低转化人群降低出价，减少展现。
这样就可以使得平均转化成本低于设定的目标价格，控制人群出价，提高转化率，降低转化成本。

- SEO搜索引擎优化
利用搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名，目的是为网站提供生态式的自我营销解决方案，让其在行业内占据领先地位，获得品牌收益。

最后送给大家一句话希望在你们的未来道路中能有所感悟：
然亦有学得处，读万卷书，行万里路，胸中脱去尘浊，自然丘壑内营。
感谢这三个月的实习时光，也要感谢工作中帮助我的每一位同事，更要感谢独自前行坚持下来的自己。
相信大家一定会成为想象中的那个人，加油！