【钉钉-场景化能力包】审批助力连锁门店收入上报

客户痛点

餐饮连锁经营企业中，每日门店营业额上报总部是经营管理的重要一环。

• 门店的直接管理人员需要通过该数据了解当日经营情况。

• 公司运营人员需要多维度统计数据用于发现经营问题、分析市场形势。

• 财务人员需要统计录入财务数据、核实款项到账情况。

当门店数量增加时，门店与公司、运营与财务之间的协同，很容易出现信息传递不精准、易丢失，数据出错概率高、核实效率低等情况。

企业原有营业日报上报过程，如下图所示：

餐饮连锁经营企业的营业收入上报、运营分析、账务录入、回款核实有以下三大痛点：

• 【分散办公，难以核对原始单据，出错后纠错成本高】

  • 异地办公环境，统一收集原始单据耗时耗力。

  • 随意通过IM工具传递电子件，效率高但是原始数据的管理易陷入混乱。

  • 发现数据有误，查错、纠错的时间成本高。

• 【多渠道收银，到账时间不一致，出纳工作繁琐且易出错】

  • 餐饮行业每一天的营业款都涉及至少五个以上的收银渠道，有次日到账、按周结算、按月结算、手动提款等多种不同账期。

  • 财务人员必须同步按天维护应收台账、到账台账ÿ