企业项目管理的痛点
目前项目管理中均是使用excel表进行进度分工协作,进度更新慢,项目各个环节进展怎么样了?当项目发生异动时,项目经理无法及时发现并做出补救措施,每次的项目延期都代表着成本的增加,项目管理过程中的常见管理方式如下:
传统项目管理常见流程:
项目管理过程中常见的三大痛点:
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【任务分工不清晰】
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任务往往口头委派,权责不清晰,互相推诿,出现这样的失误,谁来负责,任务分工不明确,执行落地差。
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【团队协作不顺利】
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各方沟通信息不顺畅,协作费时,信息淹没失真,刚才聊到哪儿了?项目信息再发我一下。
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