【钉钉-场景化能力包】如何设计一款项目管理酷应用

企业项目管理的痛点

目前项目管理中均是使用excel表进行进度分工协作，进度更新慢，项目各个环节进展怎么样了？当项目发生异动时，项目经理无法及时发现并做出补救措施，每次的项目延期都代表着成本的增加，项目管理过程中的常见管理方式如下：

传统项目管理常见流程：

项目管理过程中常见的三大痛点：

• 【任务分工不清晰】

  • ​任务往往口头委派,权责不清晰，互相推诿，出现这样的失误，谁来负责，任务分工不明确，执行落地差。

• 【团队协作不顺利】

  • 各方沟通信息不顺畅,协作费时，信息淹没失真,刚才聊到哪儿了?项目信息再发我一下。

• 【项目进展难追踪】

  • 项目风险难预知，多项目并行，难以把控进展，拉所有项目负责人开个会，update一下各自项目进展。 

能力融合解决方案

解决方案推荐

蚂蚁分工致力于全行业、易上手、可覆盖、高应用等解决方案，通过钉钉酷应用能力，抛弃人工手动同步工作进度的方式，实现群内一键指派工作任务，轻松管理企业项目管理、分工协作、售后跟踪、工单管理等不同场景，帮助企业简单高效的提升效能。

• 【轻量级项目管理】

  减少项目管理的复杂性，提升用户的易用性，群内一键创建任务、指派任务、讨论任务、上传成果文件、完成任务、查看任务、管控进度等，让项目管理更轻松。

• 【智能消息推送】

  利用权限管理功能，设置卡片消息的可见范围，锁定重点，减少群内无关消息。 

产品设计建议

通过群内一键指派工作任务，可轻松管理企业项目研发管理、任务派发协作、工作流程管理等不同场景。

• 【工作任务2步指派到人】

  ​利用群功能，像聊天一样快速派发任务，责任到人，轻松打造事项流项目管理。​​

  

• 【锁定重点，高效的推进任务】

  快速查看今日待办工作，降低定位任务时间，极大的提升了团队协作效率。

  

• 【状态变更1秒推送至群】

  ​利用群吊顶功能，实时反馈更新项目进度。

  

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