方案简介
通过建设“慧医钉”,沉淀全院医生各类医疗技术的工作信息,数字化匹配医疗业务规则,从根本上管控医疗活动的安全和质量,更加客观、透明、全面掌握每一位医生的能力模型,实现医院数字化管理。在晋升考评、能力授权、组建各类应急小组等情景时,能随时拿出明确可参考的依据和材料,促进医院开展医疗新业务新工作。
方案场景
随着企业组织数字化和业务数字化的能力越来越成熟,医院的数字化转型也迫在眉睫。通过钉钉可以解决医院排班的各种痛点,从而提高医疗活动的安全和质量。
以某医院为例,有以下几大痛点:
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【纸质化管理,增大管理难度】
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科室排班使用纸质化管理,或excel收集数据,花费大量的时间归集整理、检查核对数据。
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各科室有漏排的班次或者病区,检查核对工作量大。
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【科室多,排表复杂多样】
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全院各科室排班表种类繁多,归集整理费力费时,很难实现统一。
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科室排班人员安排可能不合规,具有隐患、排查难落实。
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【工作量大,提醒不及时】
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科室住总排班工作量大,缺乏智能提醒和催办,临床医生调班情况也无法知晓。
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方案亮点
慧医钉将医生的数据通过接口传给排班管理,然后排班管理可以根据每个医生的职称、状态等设置各类排班的管理规则,以实现哪些医生可以参与哪些排班,并做到事前预警。同时每个科室、