工作日的时间都去哪儿了?很多人在执行任务时都会问这个问题。有一种可行方法可以跟踪工时,并将其用于最大限度提高工作效率。
这就是工时表管理。
它有助于跟踪团队在项目和任务上花费的时间,支持费用跟踪、考勤跟踪,允许自定义计费和非计费工时,并提高工作效率。
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什么是工时表管理?
工时表管理是跟踪和管理用于各种任务、项目或活动的时间的过程。它涉及工时表的使用,即用于记录员工工作时间的文档或数字工具。
除了时间条目外,工时表软件还记录了项目代码、项目预算、任务描述、员工工资单及其他相关信息等详细信息。
以前,人们使用手工工时表来跟踪时间。然而,随着技术的进步,现成的工时表模板、电子表格和工时表软件越来越常见。通常情况下,项目管理软件也包括工时表功能。
工时表软件有很多好处。它可以让管理者跟踪和批准团队成员的工时表,帮助管理薪资流程,甚至提供提高生产率的见解。
常见的工时表管理难题
工时表有诸多好处,但也带来了一些需要应对的挑战。让我们来探讨一下这些难题,看看如何应对。
数据录入不准确
工时表面临的第一个也可能是最明显的挑战就是数据录入不准确。试想一下,当你带着一长串待办事项去上班时,却发现自己还得把每项任务、项目和相关工时都一丝不苟地记录到工时表系统中。
这很快就会让员工感到沮丧。简单的遗忘、无意中记录时间的错误……有很多方式会导致工时表数据的不准确性。最终,这会影响薪资不准确、生产率下降、缺乏责任感,在某些情况下甚至会出现合规问题。
应对方法:
使用直观的工时记录模板或软件,如8Manage工时表软件,管理者可以在其中设置规则、提供易于访问的工时表。8Manage还会发送自动通知,提醒员工填写工时表。
抵制改变
改变会将人推离舒适区,难免让人感到不安。
因此,引入工时表系统可能会受到习惯于现有方法的员工的抵制。对未知事物的恐惧、对隐私的担忧以及对微观管理的恐惧可能是造成这种阻力的原因。
例如,如果要从手工工时表、 Excel 表格切换到工时管理软件,团队中可能会出现一些抵触情绪。
应对方法:
向团队清楚传达这一变化的好处,并给他们足够的时间来接受它。在切换工时表软件前,提供培训并及时解决使用过程中可能出现的任何问题。
复杂的时间跟踪需求
具有多个任务、阶段或客户计费的项目会使工时表管理复杂化。此外,当员工从事多项任务时,跟踪工时就变得更具挑战性。每项任务都可能有不同的薪资标准或单独的政策。
这对员工来说很有挑战性,而经理在审查每条记录时也会遇到困难。另一个关键问题是,管理者甚至可能无法全面了解所有员工的工时表。
应对方法:
应对这一挑战的最佳方法是使用提供实时可见性的软件,并允许管理者为每位员工分配多项工作和任务。8Manage工时表软件是理想的选择——它提供项目进度的实时可见性,可以查看分配给谁的任务及其当前状态。自定义仪表板可以显示与需求最相关的信息,确保每个人都保持一致。
此外,你还可以使用8Manage工时表的分析功能自动生成所需的准确的报告,减少工作量。
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利用工时表获得成功
从跟踪工时到优化工作流程,工时表在提高生产力和节省时间方面发挥着至关重要的作用。正确的工时管理工具不仅仅是一种时间跟踪手段,还有助于估算成本和资源需求,实现计费流程自动化,使项目管理更加顺畅。
8Manage工时表是一款具有出色工时跟踪功能的管理工具,能让你完全控制自己的时间,使你和团队提高生产力和效率。
● 从任何设备记录、审批工时,包括移动设备和 Web 浏览器
● 在时间条目中添加注释,将跟踪的时间与正在处理的任务联系起来
● 支持定义项目和非项目的工作类型,更好地分类花费的时间
● 根据不同的工作类型来跟踪员工的闲忙,优化资源分配
● 自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量
● 查看员工在任务上花费的总时间,提供丰富报表
有了工时分配的可视性、工作效率的问责制和持续改进的洞察力,8Manage工时表软件能让你更聪明地工作。详细方案可联系我们申请免费试用。