面对【用户渴了,想喝水】这个需求,由于需求的背景不明确,我们可以尽情的发散思维一下:我们交付的产品形态,可能有哪些呢。
来吧,YY一下:
1、给他一个水杯,没有水
2、给他一壶水,没有水杯
3、给他一瓶矿泉水
4、给他一壶水,带一个水杯
5、给他打一口水井,外带一个水壶和一个水杯
6、给他打一口电动水泵的水井,外带一个水箱、一个水壶和一个水杯
7、载他去河边,外带一个水壶和一个水杯
8、载他去河边,外带一个水壶和一个水杯
9、给他一辆车,让他自己去河边,外带一个水箱、一个水壶和一个水杯
10、给他一辆车,让他自己去河边,外带DIY工具,让他自己制作水箱、水壶、水杯
再发散一下具体的场景吧:
1、无法直接满足核心需求,但是可以提供工具支持,例如,抢购火车票的软件,又例如,秒杀茅台酒的插件
2、提供核心诉求,但不注重服务方式,例如,九年义务教育和大学教育,虽然教了基础知识,却和工作岗位天差地别
5、貌似提供了终极解决方案,却不切实际,看似解决了源头问题,也解决了终端问题,结果却是竹篮打水一场空,就像抖音上刷到的那些鸡汤,有道理,没价值。