【NPDP产品经理】发散思维让你的思维视野更广阔

本文探讨了发散思维在产品经理中的重要性,指出它是创造性思维的主要特点和创新活动的核心。发散思维通过多维度思考,提供多种解决方案,对于产品开发和创新起到关键作用。文章介绍了发散思维的类型、方法,如材料发散、功能发散等,并建议通过观察、实践和集体讨论来锻炼这种思维方式。
摘要由CSDN通过智能技术生成

【NPDP产品经理】发散思维让你的思维视野更广阔

发散思维(Divergent Thinking),又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维,是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状,如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式,培养发散思维能力。
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一般来说,发散思维是相对于固定思维而言的。发散思维指的是一些看起来杂乱无章的,毫无规律可言的想法,最后总是能因为一个奇妙的点,联系起来的一种思维扩散方式,很多时候,发散思维是用来触发你更多的想法或者创意。
发散思维是拒绝做事情的常见方法,而是去寻找更多的新选项。发散思维以创新型的创造力为中心,创造或开发社会能够接受的新产品、流程、服务、技术和创意。
不少心理学家认为,发散思维是创造性思维的最主要的特点,是测定创造力的主要标志之一。个体在解决问题过程中,个人的思维沿着许多不同的方向扩展,使观念发散到各个有关方面,最终产生多种可能的答案而不是唯一正确的答案,因而容易产生有创见的新颖观念。

发散思维的作用

核心性作用:想象是人脑创新活动的源泉,联想使源泉汇合,而发散思维就为这个源泉流淌提供了广阔的通道。
基础性作用:创新思维的技巧性方法中,有许多都是与发散思维有密切关系的。
保障性作用:发散思维的主要功能就是为随后的收敛思维提供尽可能多的解题方案。这些方案不可能每一个都十分正确、有价值,但是一定要在数量上有足够的保证。

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