产品经理深入浅出20210208

产品经理靠想：负责做争取的事，提出做这件事情的方法和方式，全程跟进并保证这件事情是按照预先构思的方法和方式在前进；

项目经理靠做：负责把事情做正确，尤其是在时间、成本、资源有一定限制的情况下。

职责：

1、发现市场需求

2、商业需求文档（BRD）

3、组织团队头脑风暴

4、面对团队中的各种阻力与不同意见，有效化解与统一，激励团队

5、产品原型设计

6、产品原型验证

7、用户需求分析与把控

8、产品高保真原型图定制

9、配合项目经理、开展研发工作

10、配合市场营销团队，开展市场营销工作

11、争取资源，并有效屏蔽来自领导的压力，保证产品的顺利运营

12、产品迭代，与产品方向的探索挖掘

13、对产品线与产品团队进行管理把控

14、打造经典，改变世界的产品，改变人们的生活

15、成就他人，成就自己。