硅谷始祖-仙童半导体浮沉录

硅谷始祖-仙童半导体浮沉录

“这家半导体公司就像成熟了的蒲公英，你一吹它，它这种创业的精神的种子就随处飘扬了。”这是苹果的总裁乔布斯评价这家公司的一句话。

这家享受盛誉的公司就是我们今天要介绍的-仙童半导体。

之前介绍的所有IC相关的文章（《IC人物志-费德里科·法金（Federico Faggin）世界上第一个微处理器真的是Intel 4004吗？其实这是个很复杂的故事…古老CPU启示录-晶体管之路

许多电脑史学家都认为，要想了解美国硅谷的发展史，就必须了解早期的仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)，也译作飞兆半导体公司。这家公司，曾经是世界上最大、最富创新精神和最令人振奋的半导体生产企业，为硅谷的成长奠定了坚实的基础。更重要的是，这家公司还为硅谷孕育了成千上万的技术人才和管理人才，它不愧是电子、电脑业界的“西点军校”，是名副其实的“人才摇篮”。一批又一批精英人才从这里走出和创业，书写了硅谷一段辉煌的历史；然而，正因为人才的大量流失，也造成了这家公司历经坎坷的商海沉浮。

Intel 、 AMD 、National Semiconductor……这些在半导体产业声名显赫的公司无不与Fairchild有着千丝万缕的联系。Fairchild成立于1957年，是“硅谷”最早成立的电子风险公司，可以说在那个时候还没有“硅谷”这个概念，直到后来组成Fairchild的几位“天才”出来创建各自的半导体公司，然而越来越多的半导体公司汇聚到圣塔克拉拉市，这才形成了今日的“硅谷”。

成立始来

仙童半导体创立于1957年，这段史实必须从两条线索讲起。

1955年，成就了“本世纪最伟大发明”的“晶体管之父”的肖克利（W.Shockley）博士，离开贝尔实验室返回故乡圣克拉拉，创建“肖克利半导体实验室”。这一喜讯，正中特曼教授为硅谷网罗天下英才之下怀：有了肖克利这棵“梧桐树” ，何愁引不到成群的“凤凰”来？电子电脑界焦急地关注着肖克利的行踪。据说，300年前当牛顿宣布准备在他的故乡建一所工厂时，全世界的物理学家也是如此心态。不久，因仰慕“晶体管之父”的大名，求职信像雪片般飞到肖克利办公桌上。第二年，八位年轻的科学家从美国东部陆续到达硅谷，加盟肖克利实验室。他们是：罗伯特·诺伊斯（N. Noyce）、戈登·摩尔（Gordon Moore）、布兰克（J.Blank）、克莱尔（E.Kliner）、赫尔尼（J.Hoerni）、拉斯特（J.Last）、罗伯茨（S.Roberts）和格里尼克（V.Grinich）。他们的年龄都在30岁以下，风华正茂，学有所成，处在创造能力的巅峰。他们之中，有获得过双博士学位者，有来自大公司的工程师，有著名大学的研究员和教授，这是当年美国西部从未有过的英才百家乐大集合。

29岁的诺依斯是八人之中的长者，是“投奔”肖克利最坚定的一位。当他飞抵旧金山后所做的第一件事，就是倾囊为自己购下一所住所，决定永久性定居，根本就没有考虑到工作环境、条件和待遇。其他七位青年，来硅谷的经历与诺依斯大抵相似。可惜，肖克利是天才的科学家，却缺乏经营能力；他雄心勃勃，但对管理一窍不通。特曼曾评论说：“肖克利在才华横溢的年轻人眼里是非常有吸引力的人物，但他们又很难跟他共事。”一年之中，实验室没有研制出任何象样的产品。公众号：openFPGA

晶体管的出现

1947年12月，美国贝尔实验室的威廉·肖克利，携手他的同事约翰·巴丁、沃尔特·布拉顿，成功研制出世界上第一个晶体管。

左起：巴丁、肖克利、布拉顿

正如大家所知道的，晶体管堪称20世纪最伟大的发明之一，直接吹响了信息技术革命的号角，意义深远。

可以查看《》，了解晶体管的发展历史。

首款晶体管

1955年，怀揣更远大梦想的肖克利离开了贝尔实验室，回到自己的老家——美国加利福尼亚州。他打算在那里自立门户，建立更伟大的事业。

肖克利

肖克利花了一个夏天，去游说德州仪器、洛克菲勒、雷神等公司，希望他们投资五十万美元给他建厂，生产晶体管，但是都遭到了拒绝。

最后，肖克利在加州理工读书时的好友，化学教授阿尔诺德·贝克曼(Arnold Beckman)，决定为肖克利投资。

这个贝克曼，是pH值测定法的发明人。当时他的公司规模很大，营业额达到两千多万美元。

阿尔诺德·贝克曼

成立Fairchild前传

得到贝克曼的投资后，肖克利终于如愿创办了肖克利实验室股份有限公司。公司地址选在加州旧金山湾区东南部的圣克拉拉谷（Santa Clara valley）。之所以选择这里，是源于当时斯坦福工学院院长弗里德里克·特曼（Frederick Terman）教授的热心推荐。公众号：openFPGA

圣克拉拉谷，也就是硅谷 硅谷之父：弗里德里克·特曼

但这时候还差一样东西，那就是人才，由于肖克利对人才的渴求，再加上自己的声望，在他发布完招聘信息之后（肖总的招聘方式也很奇特，他将招聘广告以代码形式登在学术期刊上，一般人根本都看不懂。而且，在面试前，他会对应聘者进行智商及创造力测试，还要做心理评估，这在当时可以说是非常奇葩了。），全美半导体专业人才的简历如冰雹般砸向肖克利，肖克利也是慧眼识英才，最后选了8名不满30岁的优秀人才，且都处于人生中创造力的爆发期，用天作之合形容这次8君子相遇一点也不为过，要知道现在的Intel的创始人就来自这8个人中的一个。他们分别是：

罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）

戈登·摩尔（Gordon Moore）

金·赫尔尼（Jean Hoerni）

朱利亚斯·布兰克（Julius Blank）

尤金·克莱纳（Eugene Kleiner）

杰·拉斯特（Jay Last）

谢尔顿·罗伯茨（Sheldon Roberts）

维克多·格里尼克（Victor Grinnich）

从左到右，分别是：摩尔、罗伯茨、克莱纳、诺伊斯、格里尼克、布兰克、赫尔尼、拉斯特

这八位年轻人，年龄都在30岁以下，风华正茂，学有所成，处在创造能力的巅峰。他们之中，有获得过双博士学位者，有来自大公司的工程师，有著名大学的研究员和教授。总之，都是精英中的精英（The best of the best）。

八人之中，诺伊斯算是一位前辈（虽然他当时也只有29岁），阅历稍微丰富一些。他也是“投奔”肖克利最坚定的一位。

帅哥诺伊斯

据诺伊斯自己回忆，当他接到肖克利的录用电话时，就像接到了来自“天堂”的电话，激动不已。飞抵旧金山后，他所做的第一件事，就是买房——他觉得自己后半生肯定就是在这里追随肖克利了。

肖克利、巴丁和布拉顿获得诺贝尔物理奖和公司的隐患

在这8个人刚入职不久，也就是1956年的元月，肖克利接到了一个意义非凡的电话，被告知自己获得了本届物理诺贝尔奖的提名，肖克利把大家带到当地一家豪华餐厅，以庆祝自己的次伟大的获奖，无法想象聚餐时这8个人有多兴奋，我们的老板是诺贝尔奖获得者！公众号：openFPGA

得知获奖之后，兴奋异常的肖克利将手下的年轻科学家带到该市豪华的“黛娜木屋 ”餐馆，举行香槟早餐会。这时，大伙都沉浸在喜悦之中，认为肖克利能够带领他们创新新的辉煌，改写人类的历史。

可惜，他们只猜对了一半。

好景不长，由于肖克利的愿景是尽快把晶体管的成本压缩到5美分，结果数次努力都付之东流，这很正常，因为到80年代还没有降到5美分的成本。于是这8个年轻人提议做集成电路，但都遭到了肖克利的拒绝。更糟糕的是，或许是因为自身名气太大，肖克利傲慢了，他以长者自居、眼中无人，对待这8个年轻人更是独裁专制，肖克利也由此被“8天才”彻底孤立了。

就这样，公司成立了一年多，一件产品都拿不出来。所有人都对肖克利失去了信心和耐心。

尤其是那几位年轻工程师，他们不希望将自己宝贵的青春年华浪费在肖克利身上，于是开始酝酿自己的“叛逃”计划。确切地说，前面提及的8个人，除了诺伊斯之外，剩下7个人都下定决心离开。

但是，当时他们除了懂技术之外，什么也没有。最主要的是，没有钱。

于是，七人之一的克莱纳，给负责他父亲企业银行业务的纽约海登斯通投资银行(Hayden Stone & Co.)写了封信，附了一份非常简单的投资计划书。

在这份计划书中，克莱纳写道：

“我们是一个经验丰富、技能多样的团队。我们精通物理、化学、冶金、机械、电子等领域。我们能在资金到位后三个月内开展半导体业务。”

克莱纳

这封信寄出后，七个人忐忑地等待着回复。

克莱纳的信辗转交到了海登斯通投资银行员工亚瑟·洛克（Arthur Rock）的手里。亚瑟·洛克敏锐地意识到了信中的机遇，他非常看重这些年轻人的才华，也看好半导体行业的长远发展。

于是，他说服他的老板巴德·科伊尔（Bud Coyle），一起飞到旧金山，和这帮年轻人碰面。

亚瑟·洛克

亚瑟·洛克，美国科技投资史上的传奇人物（被誉为风险投资之父），英特尔和苹果的诞生都和他有关。

在旧金山，七个年轻人和来自纽约的两个投资人进行了初次会面。

会面之后，这七个人发现，大家全都是技术型，根本不懂管理，不懂商业，需要一个能做主的“带头大哥”。而谁适合做这个“带头大哥”呢？他们不约而同地想到了缺席的诺伊斯。

在他们眼里，诺伊斯是他们最为认可、最值得信任的“领导者”。诺伊斯既有智商，又有情商，是他们都心服口服的领袖。但是，正如前面所说的，诺伊斯一直都很崇拜肖克利，内心始终不想“叛离”他。

于是，七人派出罗伯茨作为代表，竭力劝说诺伊斯。罗伯茨很努力，一直和诺伊斯聊到半夜，最终，成功劝服了诺伊斯。

其实，诺伊斯之前已经多次被肖克利打压（还错失了一次诺贝尔奖的机会），他心里也很明白，再坚持下去并不会有什么前途，离开是早晚的事。

第二天一早，迫不及待的罗伯茨挨家挨户到其他七个人家里，把他们接了出来，塞进他的那辆面包车，一路赶到旧金山。

紧张又兴奋的会谈之后，洛克和科伊尔被打动了。洛克掏出十张崭新的一美元钞票，往桌上一拍：“啥都别说了，干吧！” 科伊尔环视着他们说：“协议没准备好，要入伙的，在这上面签个名！”

于是，八个年轻人和两个银行家在华盛顿的头像周围签上了自己的大名。

其中一张签满名字的1美元纸钞

其中一张签满名字的1美元纸钞，目前被收藏于斯坦福大学

“八叛徒”事件

1957年9月18日（这个日子后来被《纽约时报》评为美国历史上最重要的十天之一），八个年轻人一起向肖克利提交辞呈。肖克利大发雷霆，痛斥这帮“忘恩负义”的年轻人，骂他们是“叛逆八人帮”(traitorous eight)，也有译为“八叛徒”。

谁能想到，肖克利创造的“叛逆八人帮”一词，后来竟然成为了硅谷传奇的代名词。这种叛逆文化，也成为了硅谷精神的象征，被一代又一代硅谷人“传承”下来。

Silicon Valley，硅谷

成立Fairchild

辞职之后，准备开干。

离职之后当然要找下家，时间不长“8天才”找到了美国一家生产摄影器材的公司，名字叫做“Fairchild”，也就是我们熟知的仙童半导体公司。在最开始，仙童公司老板费尔柴尔德先生最多只向“8天才”提供3600美元的科研经费，这完全是在“8天才”意料之外的，他们的办公地点仅仅是瞭望山查尔斯顿路下一间小屋，曾经幻想着离职之后能找到一份更加体面的工作，结果却尽不如人意，这可能也是当代很多年轻人最真实的境遇吧。无论情况再怎么差，也只能咬牙坚持了，总不能再回去找肖克利吧。

注：“费尔柴尔德”为“Fairchild”的音译，而通常一般意译为“仙童”。

费尔柴尔德的父亲曾经资助过老汤姆·沃森(Thomas Watson)创办IBM。作为继承人，他成了IBM的最大的个人股东，很有钱。

费尔柴尔德对技术很感兴趣，他本人也是一个发明家。他发明的飞机照相设备，让自己在二战中发了大财。

上了《时代周刊》封面的费尔柴尔德

条件虽然艰苦，不过好在没有人干扰“8天才”现在所做的工作，他们可以放开了干。首先他们拿肖克利实验室没有完成却又遭到肖克利反对的项目-双扩散基型晶体管，这时候好消息传来，仙童公司要给他们提供资金支持，总额为150万美元，这150万美元也成了他们的救命稻草。

仙童半导体公司

仙童半导体公司的母公司是费尔柴尔德的仙童集团，仙童集团副总裁理查德·霍奇森（Richard Hodgson）负责分管。本来霍奇森打算让诺伊斯做总经理，但是诺伊斯拒绝了，他只想做技术负责人，所以霍奇森找来了休斯公司的埃德·鲍德温(Ed Baldwin)当仙童半导体总经理。

在公司股份方面，是这么定的：公司分为1325股，八人帮每人100股，海登·斯通225股，剩下300股留给公司日后的管理层。

这份协议，标志着硅谷第一次真正意义上的风险投资。洛克与科伊尔是硅谷最早的风险投资商，他们协助制定了公司的商业战略，分析了融资需求，寻找资金并分享收益。

而仙童半导体公司的创立，被公认为硅谷诞生的标志。虽然是肖克利把硅带到了这里，但是，创造出硅谷和硅谷特有文化的，无疑是仙童半导体。

不到1年的时间，IBM公司第一次向他们采购100支硅晶体管，这也是他们的第一单“大生意”，虽然赚不到多少钱，但在当时确确实实鼓舞了大家的士气，在1958年末，他们的公司人数已经突破100，并且销售额突破了50万美元。

左起：费尔柴尔德、摩尔、诺伊斯

为了按时按质完成订单，八个人进行了分工：诺伊斯与拉斯特负责硅晶片蚀刻；赫尔尼负责扩散工艺；罗伯茨负责切割打磨；摩尔负责设计建造熔炉；克莱纳与布兰克负责加工设备的研制及改进制造工艺；格里尼克负责测试。

诺伊斯和他的团队

在大家的共同努力下，半年后，仙童第一批双扩散NPN型硅晶体管问世，订单成功交付。不过，此后仙童再没能从IBM获得硅管订单（后来IBM与德州仪器合作，建起了自己的晶体管生产线）。

然后有必要说明一下什么是集成电路，要知道在集成电路问世之前，电子元器件都是独立存在的，比如说两个脚的电容、电阻、二极管，“8天才”所做的就是把众多电子元器件用光刻的方法刻在一个硅片上，然后装在黑匣子里面，这个黑匣子就是我们所说的封装，我们在电路板上看到的大于四个引脚的元件，一般都是集成电路，我们手机里面的CPU就是集成电路，在它里面集成了几亿个晶体管，想象一下，如果没有集成电路，这几亿个晶体管要占用多么大的空间，但在当时对于“8天才”来说，几十个晶体管组成的集成电路都是世界性的难题，所以“8天才”所做的绝对是开创性的、伟大的、改变世界的工作。

仙童通过这笔订单，成功站稳了脚跟，并且开始进入高速发展阶段。

“8天才”都是技术出身，唯有年龄最大的诺依斯具有管理天赋，于是诺依斯理所应当的成为了他们的老大。在诺依斯的领导下，仙童半导体的技术获得了突飞猛进的发展，关于半导体制作的流程大家都早已了然于胸，例如：氧化、沉淀、光刻、刻蚀、掺杂、扩撒、离子注入等一系列高难度工艺。

但仅限于制作一只晶体管。1959年，在诺依斯的日记里面有这样一段描述，用这种方法既然能做一个晶体管，为什么不能做它几十个、几百个，乃至成千上万呢？

1959年2月，德州仪器工程师基尔比（J.kilby）申请第一个集成电路发明专利的消息传来，诺伊斯十分震惊。他当即召集团队成员商议对策。

基尔比和他的集成电路产品

好在德州仪器（TI）在集成电路上的生产工艺掌握不够，不能完美的将众多的晶体管安置在一块“小匣子”里，主要面临的是导线连接问题。

这时候擅长半导体工艺的“8天才”的优势才得以显现，“8天才”的头目诺依斯指出：传统的方法是万万不行的，但是我们可以用蒸发沉积金属的方式来代替热焊接导线，这是目前解决元件相互连接的最好方式。

1959年7月30日，他们也向美国专利局申请了专利。

不到半年时间，1959年7月，仙童半导体也提交了集成电路的专利，为了争夺这个专利权，两家公司开始了没有停息专利保卫战。这倒是给了专利局一个大难题，由于实在是难分伯仲，在1966年，专利局也只好妥协，给仙童半导体的诺依斯和TI的基尔比同时授予巴兰丁奖章，但在提名上基尔比更胜一筹，他被誉为“第一块集成电路的发明家”，而诺依斯则被誉为“提出了适合于工业生产的集成电路理论的人”，三年之后，法院最后的判决下达，从法律上承认集成电路这一伟大创举是两个人同时的发明。

回到1960年。当时仙童母公司根据投资协议，行使了自己的权利，回购了全部股份。八人帮每人得到25万美元。在当时的美国，这是一笔巨款。

从1960年到1965年，仙童半导体每年的销售额都翻一番。1966年的时候，仙童已经是第二大半导体公司，仅次于德州仪器。

仙童的离崩隐患

但也是从60年代开始，仙童的危机已经开始出现。

60年代也是仙童半导体发展的黄金十年，在这期间仙童半导体公司的流水一度逼近两亿美金，现在听起来或许觉得很一般，但是在那个年代已经是不可思议的天文数字了，在上世纪60年代，中国农村还没有拖拉机、农民连馒头都吃不上。然而事态却没有往好的一面发展，母公司的掌权者的终极目标却不在硅谷，他们想把资金转移到美国东海岸，支持仙童半导体公司的摄影事业。

面对母公司的专权、不公、鼠目寸光，“8天才”还能说什么呢？钱是我们赚的，最后都转移走，项目还得不到总公司的重视，于是这个火药桶终于被点燃了，“8天才”中的、罗伯茨、克莱尔和赫尔尼最先离开公司，他们在做公司上也是能手，没多久他们联合创立了阿内尔科公司。随后，“8天才”中的另一成员格拉斯带着几个仙童员工离开。仙童公司的人才来得快、走的也快。

1962年，克莱纳出走，创办了Edex。1967年，他又创办了Intersil公司。再后来，创办了风投公司KPCB。不仅如此，根据资料记载，他至少创办了12家公司。

1968年8月，诺伊斯与负责研发的摩尔一起辞职，他们还带走了工艺开发专家安迪·格鲁夫（Andrew S·Grove）。他们三人创办的公司，就是后来如日中天的世界IT巨头——英特尔（Intel）。

英特尔创始人：格鲁夫、诺伊斯、摩尔

差点忘了说了，是的，摩尔就是提出那个大名鼎鼎摩尔定律的摩尔。

摩尔定律：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。

此后不久，格里尼克也离开了仙童，回到了大学教书。

1969年，八人帮的最后一位，布兰科，也离开了。

至此，八人帮全部离开了仙童半导体公司。

曾经的叛逆八人帮

创始人都选择离开，员工就更不用说了。

仙童迎来了大规模的离职潮，很多员工都选择了离开。其中就包括销售部主任桑德斯。他带着7位仙童员工一起离职，创办了超微半导体公司。这个公司还有一个更广为人知的名字，叫AMD。

Intel和AMD，本是一家人

桑德斯之前是仙童的销售部总管，在1969这一年，桑德斯带着几位位仙童员工创办了大名鼎鼎的AMD公司，在最开始AMD的规模很小，小到什么程度呢？他们的总部就设在一位创始人的家中，连一张舒适的桌椅都没有，但是从1969年到现在，AMD一直在不断地发展，2016年营业额为42.7亿美元，今天（2018-04-23 16:00:00）的市值为达到了惊人的97.30亿！

然后再来说一说全球最大的半导体公司Intel，全世界的电脑没用采用Intel处理器的好像还真不多见，1968年，“8天才”中的最后两位摩尔和诺依斯，也带着格鲁夫（A. Grove）离开仙童公司， 他们创办的公司就是名扬天下的英特尔（Intel），摩尔和诺依斯是最后离开仙童的，但他们的成就也是最大的，这也正应了中国的那句古话“后来者居上”。

面对“8天才”的纷纷离去，苹果公司前CEO乔布斯做了一个形象的比喻：

“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”

80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》里面也写到：

“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上， 400位与会者中，只有24人未曾在仙童公司工作过。”

仙童系族谱

可以说，仙童半导体就是硅谷乃至全世界半导体人才的黄埔军校。

仙童的浮沉

在人才不断流失，竞争对手不断涌现的情况下，仙童走下坡路肯定是不可避免的了。

从1965年到1968年，仙童半导体销售额不断滑坡。

1967年，仙童半导体遭遇创立以来第一次亏损——760万美元，股票从一年前的3美元每股下滑至0.5美元，市值缩水一半。

后来的故事就没什么好说的了，无非是风云飘摇，被卖来卖去。

1979年，仙童半导体被卖给法国一家石油企业，斯伦贝谢（Schlumberger）公司。

1987年，斯伦贝谢公司以原价的三分之一将仙童半导体转卖给另一家美国公司——国家半导体公司（NSC）。讽刺的是，这家公司的老板正是当年从仙童出走的总经理查尔斯·斯波克（C.Sporck）。

美国国家半导体公司

到这里，仙童半导体品牌一度不再存在。

1996年，国家半导体公司把原仙童公司总部迁往缅因州，并恢复了“仙童半导体”的老名字。“硅谷人才摇篮”离开了硅谷。

1997年3月，仙童再次被出售。这次是一家风投公司掏的钱，所以仙童成为了一家独立公司，担任CEO的是克尔克·庞德（Kirk Pond）。

2016年，安森美半导体以24亿美金完成了对仙童的收购。到此，曾经叱咤硅谷的仙童半导体就这样了却了它的一生，从此世界上再无仙童半导体。

安森美收购仙童

世上再无仙童

故事到这里，就要结束了。

正如大家所看到的，仙童半导体公司，对硅谷乃至当今时代的科技发展都有着巨大而深远的影响。

之前有一种说法：仙童半导体公司员工出走后创办的公司，大约有92家。这些公司的员工人数超过80万人，市值也达到了21万亿美元，超过了大部分国家的GDP。受到仙童半导体间接影响的公司，更是不计其数。

可以这么说，如果没有仙童的倒下，就没有今天的硅谷，也没有举世瞩目的半导体行业发展成就。我们现在的生活，也将是另外一幅场景。

正所谓是，倒下一个仙童，站起了千千万万个仙童。

或许，这对我们是一个很大的启示。

参考文件

1、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1601173598015739594&wfr=spider&for=pc

2、https://baike.baidu.com/item/%E4%BB%99%E7%AB%A5%E5%8D%8A%E5%AF%BC%E4%BD%93%E5%85%AC%E5%8F%B8/10736577?fr=aladdin

3、https://new.qq.com/omn/20201123/20201123A0H4S000.html

4、https://en.wikipedia.org/wiki/

5、https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1NTA0MDUyMA==&mid=2456660393&idx=1&sn=9efdf4c4dca0412d1ca33635ed367416&chksm=fda504cecad28dd8f04b277a9f9a94a221a94b19ee1ee157d05d3274bf5ac2f7ad35a7d096f3&token=1009609218&lang=zh_CN#rd（仙童传奇）

6、漫漫50年，飞兆半导体以史为鉴再创辉煌

7、飞兆半导体庆祝始创 50 周年及新创 10 周年纪念

以上内容部分参考（参考文件）中内容，版权归原作者所有。

ＮＯＷ现在行动！

学习Xilinx FPGA最好的资料其实就是官方手册，下表总结了部分手册的主要介绍内容，关注我，持续更新中......

	文件名	主标题	内容简单介绍	是否有中文版
	UG476	7 Series FPGAs GTX/GTH  Transceivers	GTX和GTH介绍，PCIe、serdes等学习必备	否
	UG471	7 Series FPGAs SelectIO Resources	描述 7 系列 FPGA 中可用的 SelectIO资源。	否
	UG1114	PetaLinux Tools Documentaton	PetaLinux 工具文档 参考指南	是,V2019.2
	UG949	UltraFAST 设计方法指南（适用于 Vivado  Design Suite）	赛灵思® UltraFast™  设计方法是用于为当今器件优化设计进程的一套最佳实践。这些设计的规模与复杂性需要执行特定的步骤与设计任务，从而确保设计每一个阶段的成功开展。依照这些步骤，并遵循最佳实践，将帮助您以最快的速度和最高的效率实现期望的设计目标	是,V2018.1
IP手册	pg057	FIFO Generator	FIFO生成器IP使用手册	否
	pg104	Complex Multiplier	复数乘法器IP使用手册	否
	pg122	RAM-Based Shift Register	移位寄存器IP使用手册	否