我是王路飞。
“动不动抽检罚款，已经不能干了。抖音开始收割了”、“不花钱引流就给你限流”；
“之前赚的都亏进去还负债，给千川打工”、“靠罚款撑着，卖的都不够罚”......
这是目前很多做抖店的商家，一个最真实的反馈。
尤其是很多个人玩家（即一个人经营2-3家店铺，没有团队），纷纷感慨：今年的抖店是真的不好做！
其实大多商家感叹抖店经常被处罚、扣保证金、扣分、甚至封店等等，归根结底，还是没有规避风险。
====内容来源于【电商王路飞】====
任何违规都是可以提前规避的。
电商也不是个技术性的事情，它是个流程化的事情，有了流程，直接复制粘贴就行了。
给你们聊下，如何规避抖店的一些风险和处罚。
1、从类目着手进行规避
做电商，注定离不开类目和产品，类目大于一切，选品重于泰山。
同时，“类目”也是很多商家的店铺没做起来的一个直接原因，因为你赛道没选对。
不要以为抖店这么多类目，别人能做，你也能做。
然而实际情况就是，别人可以做到几百上千万的数据，你就是做不了，就这么现实。
不要在一个赛道里卷死，多点布局，多点细分，全面开花，换个市场没准儿能发现新的春天。
尤其是新手小白，99%的新手都是凭借个人喜好去定类目的，而不是选择“抄作业”。
进入到一个新行业，在你没有经验的时候，就按照别人的经验走抄作业就是最快的。
你的个人喜好一个是不值钱，一个是没价值，一个是不中用，喜好是需要经过数据洗礼才能产生出来的，不是凭空臆想出来的~（新手要牢记这一点）
因此，针对类目选择可能出现的风险问题，我们给内部学员提供的规避方法就是：类目由我们规划，禁止自选（自带资源的需要由我们评判资源是否能用）
给学生规划类目这件事，本质是就是为了让他们抄作业。
根据我们的经验和对市场的判断，先让新手避开那些竞争激烈的大类，以一种更为悠闲轻松的姿势进入到抖音这个市场里来。
毕竟，做任何项目，你只有先入门，才有承接后续渠道、资源、数据的能力。否则一切都是空谈罢了。
2、从产品着手进行规避
电商的核心就是产品，产品不行，一切都白搭，
当店铺出现问题的时候，90%以上的违规其实都是产品本身出现了问题。
不要把问题归结为流量、平台、规则上面，先看看自己的产品是否有问题再说。
【选品】不是说选到一个质量很好的产品，你的店铺就不会出现问题了。
根据选品，延伸而来的是你对接的厂家是否靠谱，物流、揽收、发货、售后、客服咨询等，都跟产品有关。
或者说，你店铺的所有运营手段都是围绕产品展开的。
想要有效规避一些风险，选品是关键
如何选品？如何选到爆品？如何选出达人喜欢的产品？如何选出用户喜欢的产品？
我们团队今年的选品思路是：区分开款式和人群，通过某一类细分人群，让其能持续供养我们的店铺数据。
针对新手选品的窘状，我们对内部学员的要求是：听话照做。
学员选品结束后我们需要进行审查，审查的点就是结合我们自己的经验，店铺里面产品不达标的，售后不达标的，价格不达标的，以及容易违规的，等等来判别。
符合的留下来，不符合的pass掉。
审查之后会给修改意见，然后进行二次完善，这个时间大概为一周（不要小看选品），通过之后才会进入下一轮。
另外，给新手一个建议，选品的核心是【需求】，产品的热点只是其中的一个考量维度而已，不是唯一的参考标准，所以不要只盯着热点和爆款，做起来太累了。
应季品一定是大于爆品的。
3、从自身进行风险规避
做电商的商家，都会有一个走捷径的想法，我也不例外。
但吃过走捷径带来的恶果之后，就不敢想这件事了。
电商没有捷径可言，也没有速成和黑科技，所谓的捷径都是技巧，但技巧不是核心能力，不构成核心竞争力。
产品就是电商唯一的核心，产品不行，你肯定做不起来，而且靠软件去选品也没有意义，我们给内部学员的要求就是让他们手动选品。
我们发货也都是对接厂家打单，而不牵扯拍单问题，拍单本身不产生资源的积累，都是一次性的，没有价值和意义。
跟厂家合作，也能更好的把握品控、售后等问题。
这也是我们为何不把商品卡玩法作为重点的原因。
商品卡玩法本身充满了风险和概率，属于靠天吃饭，我们没必要去做这种事，且靠运气吃饭的事情还是少做为妙。
今天担心限流，明天担心违规，后天担心封店......,做起来太累了。
我们目前的玩法方式是找达人带货占比60%-70%，商品卡出单占比30%-40%。
不单独依靠商品卡， 也不过分依赖达人，取个平衡值，追求店铺的稳定下限产出。
篇幅原因，关于抖店更多内容，可以持续关注下我，后续都会分享出来。
另外，有需要【抖店免费资料】和【视频号小店入驻流程】文档的，都可以找我领取~
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