从一件小事想到的

        去年上半年公司更换家电，拍卖了两个冰箱，我买了一个，花了100大洋。完了这冰箱一直放在当时的项目组办公室中，作为项目组专用。到今年4月，我早已辗转了几个项目组，座位也换了好几次，现在忽然想起还有这个冰箱，想把它搬到现有的项目组中来，给同事们买点饮料放在里面，算是小福利，激励激励。

        保安小哥帮我把冰箱搬上来以后，放好，插上电，还能用，呵呵。在楼下办公室放了大半年，一直是其它部门的同事在用，拿上来以后，发现冰箱里有点小脏，大概是他们每天把盒饭放里面的缘故。想清洗一下吧，手头没抹布，也没水桶，作罢。想让清洁阿姨帮忙弄弄吧，又不好意思，清洗干净还挺麻烦的，跟阿姨也不熟，也就没开口。冰箱就这么放了两天。。。某一天，助理妹子跑来（她就座我们项目组边上），要往冰箱里放几瓶饮料，我跟她说：“冰箱有点脏，你要么放冰箱门上，那边还行”，她说：“哦”。饮料放了进去，刚关上门，等了几秒，她突然又打开门，把饮料拿了出来，跟我说：“杰哥，我叫阿姨帮忙擦擦吧”，我说：“啊？这可以吗？我想叫阿姨擦，不好意思，呵呵”，她说：“没问题的。”很快，这事儿就办妥了。

        我为此思考了一下：之前我想办这么一件事——擦冰箱，有两个方案：

                1. 自己擦，可是缺资源（自己手里没抹布和水桶）

                2. 找阿姨擦，又怕使唤不动；真的请阿姨擦了，总要回赠点什么（涉及到利益，不知道怎么操作合适）

        这两个方案都不太好操作，为此“擦冰箱”这件事陷入僵局。但是其实还有第3个方案啊，就是让“使唤的动阿姨的人”，去使唤她。

怎样才能让“使唤的动阿姨的人”，去做这件事呢？最简单的就是把这个人纳入此事的利益体系中（让助理妹子拥有冰箱的使用权），最终，我没有付出什么实际的利益，这件事就完成了，之前还纠结了那么久。。。

        因此得出一个结论：想要调到“你调动不了的第三方资源”，就是把“能调动这种资源的人”，纳入我们的利益格局，以此把事情完成。