本文详细阐述了营销费用管控系统的各个关键环节，包括预算管理的灵活性和销量目标跟踪，促销活动申请的高效严谨，审批决策的丰富依据，促销监督的科技手段，以及结案反馈和费用核销的高效流程，旨在提升快消品行业的管理效率。
预算管理：
灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标；多方位管理预算的执行进度，跟踪销量目标的达成进度；
预算管理：
灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标；多方位管理预算的执行进度，跟踪销量目标的达成进度；
促销活动申请：
严密并高效的协助基层销售人员填写各项申请表格，规避收集数据不完整的问题；
审批决策：
提供丰富的决策依据，例如但不限于：预算分析、费销比分析、销量分析、历史活动参考、超合同标准警示等；
促销监督：
通过结合SFA，利用GPS定位及现场照相等先进工具来保障监督的有效性；
结案反馈：
迅速释放超额预算，及时反馈准确销
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
393
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
