层次分析法
简介
层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简单的决策方法。是对难以完全定量的复杂系统做出决策的模型和方法。
步骤
1.建立层次结构模型
将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按他们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,会出层级结构图
*最高层:决策的目的、要解决的问题
*中间层:考虑的因素、决策的准则
*最低层: 决策时的备选方案
2.构造判断(成对比较)矩阵
在确定各层次各因素之间的权重时,如果只是定性的结果,则常常不容易被别人接受,因而:
*不把所有因素放在一起比较,而实两两相互比肩
*对此时采用相对尺度,以尽可能减少性质不同的诸因素相互比肩的困难,一提高准确度
成对比较矩阵时表示本层所有因素针对上一层某一个因素的相对重要性的比较。成对比较矩阵的元素时a[i][j]
用Santy的1-9标度方法给出
3.层次单排序及其一致性检验
一致性检验:
会出现错误的数,要确定不一致的允许范围,不必在意,程序运行成功即可
放入程序中获得权重
4.层次总排序及其一致性检验
计算层次总排序权值:
缺点
主观性较强