启示录——打造用户喜爱的产品

1. 如果开发的产品没有市场价值，那么无论开发团队多么优秀也无济于事。—— Marty Cagan

2. 好产品靠设计

3.如果产品经理定义的产品没有价值、不具备可用性和可行性，那么无论开发团队多么出色也无济于事。

4.

5.产品和项目具有不同的颗粒度。产品管理的职责是探索（定义）有价值的、可用的、可行的产品；而项目管理则关注如何执行计划以按期交付产品。

6.有些项目经理以为管理能力等同于使用微软Project软件的能力，他们没有领悟项目管理的真谛。